إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Introduction to Conflict Management
Overview of conflict and its impact on organizational performance.
Identifying different types of conflicts (interpersonal, team, organizational).
The role of conflict in team dynamics and productivity.
The psychological and emotional components of conflict.
Day 2:
Emotional Intelligence and Conflict
Understanding emotional intelligence (EI) and its importance in conflict resolution.
Developing self-awareness and self-regulation in conflict situations.
Building empathy and social awareness for better communication.
Techniques for managing stress and emotions during conflict.
Day 3:
Conflict Resolution Strategies and Approaches
Overview of various conflict resolution strategies (negotiation, mediation, collaboration).
The principles of negotiation and how to reach mutually beneficial solutions.
Mediation techniques and when to use them effectively.
Collaborative problem-solving and consensus-building in conflict resolution.
Day 4:
Adaptability in Conflict Situations
The importance of adaptability and flexibility in conflict management.
Assessing conflict situations and choosing the right approach.
Handling conflicts in virtual or hybrid work environments.
Developing resilience and maintaining composure under pressure.
Day 5:
Practical Application and Case Studies
Analyzing real-world conflict scenarios and applying conflict resolution methods.
Role-playing and practicing negotiation and mediation techniques.
Group discussions on personal experiences and lessons learned.
Developing a personalized action plan for managing conflicts in the workplace.
Introduction to Conflict Management
Overview of conflict and its impact on organizational performance.
Identifying different types of conflicts (interpersonal, team, organizational).
The role of conflict in team dynamics and productivity.
The psychological and emotional components of conflict.
Day 2:
Emotional Intelligence and Conflict
Understanding emotional intelligence (EI) and its importance in conflict resolution.
Developing self-awareness and self-regulation in conflict situations.
Building empathy and social awareness for better communication.
Techniques for managing stress and emotions during conflict.
Day 3:
Conflict Resolution Strategies and Approaches
Overview of various conflict resolution strategies (negotiation, mediation, collaboration).
The principles of negotiation and how to reach mutually beneficial solutions.
Mediation techniques and when to use them effectively.
Collaborative problem-solving and consensus-building in conflict resolution.
Day 4:
Adaptability in Conflict Situations
The importance of adaptability and flexibility in conflict management.
Assessing conflict situations and choosing the right approach.
Handling conflicts in virtual or hybrid work environments.
Developing resilience and maintaining composure under pressure.
Day 5:
Practical Application and Case Studies
Analyzing real-world conflict scenarios and applying conflict resolution methods.
Role-playing and practicing negotiation and mediation techniques.
Group discussions on personal experiences and lessons learned.
Developing a personalized action plan for managing conflicts in the workplace.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
