Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Leadership

Understanding Leadership Styles: Transactional vs. Transformational Leadership
Key Traits of Effective Leaders: Vision, Integrity, and Adaptability
Emotional Intelligence in Leadership: Self-Awareness and Empathy
Building Trust and Credibility Within Teams


Day 2:
Principles of Strategic Planning

Introduction to Strategic Planning Frameworks: SWOT, PESTLE, and Balanced Scorecard
Setting SMART Goals for Long-Term Success
Aligning Organizational Strategy with Stakeholder Needs
Overcoming Resistance to Change During Implementation


Day 3:
Advanced Decision-Making Techniques

Rational vs. Intuitive Decision-Making Models
Applying the Cynefin Framework to Different Problem Types
Managing Risk and Uncertainty in High-Stakes Decisions
Ethical Considerations in Leadership Decision-Making


Day 4:
Practical Applications and Case Studies

Real-World Examples: Lessons from Successful Leaders (e.g., Satya Nadella, Indra Nooyi)
Group Exercise: Developing a Strategic Plan for a Hypothetical Organization
Role-Playing Scenarios: Practicing Difficult Conversations and Conflict Resolution
Leveraging Technology for Data-Driven Decision-Making


Day 5:
Continuous Improvement and Future Trends

Creating Feedback Loops for Ongoing Leadership Development
Emerging Trends in Leadership: AI, Remote Work, and Diversity Initiatives
Personal Action Plans for Post-Course Application
Closing Remarks and Q&A Session

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09