Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Cross-Cultural Management

Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.


Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings

Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.


Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams

Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.


Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving

Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.


Day 5:
Technology and Future Trends

Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09