Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1: Introduction to Risk Assessment and Crisis Management

Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.

Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks

Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.

Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy

Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.

Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises

Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.

Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans

Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09