Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1: Introduction to Risk Assessment and Crisis Management

Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.

Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks

Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.

Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy

Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.

Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises

Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.

Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans

Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09