ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of TPM and RCM
Introduction to TPM: History, principles, and objectives.
Overview of RCM: Origins, methodology, and applications.
Key differences between TPM and RCM.
Case study analysis: Successful implementations of TPM and RCM.
Day 2:
TPM in Practice
The eight pillars of TPM and their role in operational excellence.
Employee involvement and autonomous maintenance.
Tools and techniques for implementing TPM.
Group activity: Developing a TPM action plan.
Day 3:
RCM Methodology
Understanding failure modes and effects analysis (FMEA).
Steps in conducting an RCM analysis.
Prioritizing maintenance tasks based on risk assessment.
Workshop: Applying RCM principles to a real-world scenario.
Day 4:
Integrating TPM and RCM
Aligning TPM and RCM with organizational goals.
Combining proactive and reactive maintenance strategies.
Measuring success: KPIs for TPM and RCM.
Panel discussion: Challenges and solutions in integrating TPM and RCM.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Developing a roadmap for TPM and RCM implementation.
Overcoming resistance to change in maintenance strategies.
Sustaining improvements through continuous monitoring and feedback.
Final group presentation: Presenting a comprehensive maintenance strategy.
Foundations of TPM and RCM
Introduction to TPM: History, principles, and objectives.
Overview of RCM: Origins, methodology, and applications.
Key differences between TPM and RCM.
Case study analysis: Successful implementations of TPM and RCM.
Day 2:
TPM in Practice
The eight pillars of TPM and their role in operational excellence.
Employee involvement and autonomous maintenance.
Tools and techniques for implementing TPM.
Group activity: Developing a TPM action plan.
Day 3:
RCM Methodology
Understanding failure modes and effects analysis (FMEA).
Steps in conducting an RCM analysis.
Prioritizing maintenance tasks based on risk assessment.
Workshop: Applying RCM principles to a real-world scenario.
Day 4:
Integrating TPM and RCM
Aligning TPM and RCM with organizational goals.
Combining proactive and reactive maintenance strategies.
Measuring success: KPIs for TPM and RCM.
Panel discussion: Challenges and solutions in integrating TPM and RCM.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Developing a roadmap for TPM and RCM implementation.
Overcoming resistance to change in maintenance strategies.
Sustaining improvements through continuous monitoring and feedback.
Final group presentation: Presenting a comprehensive maintenance strategy.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
