إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of TPM and RCM
Introduction to TPM: History, principles, and objectives.
Overview of RCM: Origins, methodology, and applications.
Key differences between TPM and RCM.
Case study analysis: Successful implementations of TPM and RCM.
Day 2:
TPM in Practice
The eight pillars of TPM and their role in operational excellence.
Employee involvement and autonomous maintenance.
Tools and techniques for implementing TPM.
Group activity: Developing a TPM action plan.
Day 3:
RCM Methodology
Understanding failure modes and effects analysis (FMEA).
Steps in conducting an RCM analysis.
Prioritizing maintenance tasks based on risk assessment.
Workshop: Applying RCM principles to a real-world scenario.
Day 4:
Integrating TPM and RCM
Aligning TPM and RCM with organizational goals.
Combining proactive and reactive maintenance strategies.
Measuring success: KPIs for TPM and RCM.
Panel discussion: Challenges and solutions in integrating TPM and RCM.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Developing a roadmap for TPM and RCM implementation.
Overcoming resistance to change in maintenance strategies.
Sustaining improvements through continuous monitoring and feedback.
Final group presentation: Presenting a comprehensive maintenance strategy.
Foundations of TPM and RCM
Introduction to TPM: History, principles, and objectives.
Overview of RCM: Origins, methodology, and applications.
Key differences between TPM and RCM.
Case study analysis: Successful implementations of TPM and RCM.
Day 2:
TPM in Practice
The eight pillars of TPM and their role in operational excellence.
Employee involvement and autonomous maintenance.
Tools and techniques for implementing TPM.
Group activity: Developing a TPM action plan.
Day 3:
RCM Methodology
Understanding failure modes and effects analysis (FMEA).
Steps in conducting an RCM analysis.
Prioritizing maintenance tasks based on risk assessment.
Workshop: Applying RCM principles to a real-world scenario.
Day 4:
Integrating TPM and RCM
Aligning TPM and RCM with organizational goals.
Combining proactive and reactive maintenance strategies.
Measuring success: KPIs for TPM and RCM.
Panel discussion: Challenges and solutions in integrating TPM and RCM.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Developing a roadmap for TPM and RCM implementation.
Overcoming resistance to change in maintenance strategies.
Sustaining improvements through continuous monitoring and feedback.
Final group presentation: Presenting a comprehensive maintenance strategy.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
