ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Effective Communication
Understanding communication styles and their impact on team dynamics.
Identifying and overcoming common communication barriers.
Techniques for active listening and delivering constructive feedback.
Role-playing exercises to practice difficult conversations.
Day 2:
Problem-Solving Strategies
Introduction to structured problem-solving frameworks (e.g., Six Thinking Hats).
Analyzing root causes using tools like the Fishbone Diagram.
Brainstorming techniques to generate creative solutions.
Case studies highlighting successful problem-solving approaches.
Day 3:
Decision-Making Excellence
Evaluating decision-making models (e.g., Vroom-Yetton Model).
Incorporating data analytics into decision-making processes.
Managing biases and ethical considerations in decision-making.
Simulations to practice high-stakes decision-making scenarios.
Day 4:
Mastering Time Management and Stress Handling
Applying the Eisenhower Matrix to prioritize tasks effectively.
Strategies for setting SMART goals and tracking progress.
Techniques for managing stress, including mindfulness and resilience-building.
Group discussions on balancing workload and personal well-being.
Day 5:
Safety Protocols and HR Planning
Overview of workplace safety standards and compliance requirements.
Conducting risk assessments and implementing preventive measures.
Developing HR budgets aligned with organizational objectives.
Final project: Presenting a comprehensive leadership action plan.
Foundations of Effective Communication
Understanding communication styles and their impact on team dynamics.
Identifying and overcoming common communication barriers.
Techniques for active listening and delivering constructive feedback.
Role-playing exercises to practice difficult conversations.
Day 2:
Problem-Solving Strategies
Introduction to structured problem-solving frameworks (e.g., Six Thinking Hats).
Analyzing root causes using tools like the Fishbone Diagram.
Brainstorming techniques to generate creative solutions.
Case studies highlighting successful problem-solving approaches.
Day 3:
Decision-Making Excellence
Evaluating decision-making models (e.g., Vroom-Yetton Model).
Incorporating data analytics into decision-making processes.
Managing biases and ethical considerations in decision-making.
Simulations to practice high-stakes decision-making scenarios.
Day 4:
Mastering Time Management and Stress Handling
Applying the Eisenhower Matrix to prioritize tasks effectively.
Strategies for setting SMART goals and tracking progress.
Techniques for managing stress, including mindfulness and resilience-building.
Group discussions on balancing workload and personal well-being.
Day 5:
Safety Protocols and HR Planning
Overview of workplace safety standards and compliance requirements.
Conducting risk assessments and implementing preventive measures.
Developing HR budgets aligned with organizational objectives.
Final project: Presenting a comprehensive leadership action plan.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
