إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Effective Communication
Understanding communication styles and their impact on team dynamics.
Identifying and overcoming common communication barriers.
Techniques for active listening and delivering constructive feedback.
Role-playing exercises to practice difficult conversations.
Day 2:
Problem-Solving Strategies
Introduction to structured problem-solving frameworks (e.g., Six Thinking Hats).
Analyzing root causes using tools like the Fishbone Diagram.
Brainstorming techniques to generate creative solutions.
Case studies highlighting successful problem-solving approaches.
Day 3:
Decision-Making Excellence
Evaluating decision-making models (e.g., Vroom-Yetton Model).
Incorporating data analytics into decision-making processes.
Managing biases and ethical considerations in decision-making.
Simulations to practice high-stakes decision-making scenarios.
Day 4:
Mastering Time Management and Stress Handling
Applying the Eisenhower Matrix to prioritize tasks effectively.
Strategies for setting SMART goals and tracking progress.
Techniques for managing stress, including mindfulness and resilience-building.
Group discussions on balancing workload and personal well-being.
Day 5:
Safety Protocols and HR Planning
Overview of workplace safety standards and compliance requirements.
Conducting risk assessments and implementing preventive measures.
Developing HR budgets aligned with organizational objectives.
Final project: Presenting a comprehensive leadership action plan.
Foundations of Effective Communication
Understanding communication styles and their impact on team dynamics.
Identifying and overcoming common communication barriers.
Techniques for active listening and delivering constructive feedback.
Role-playing exercises to practice difficult conversations.
Day 2:
Problem-Solving Strategies
Introduction to structured problem-solving frameworks (e.g., Six Thinking Hats).
Analyzing root causes using tools like the Fishbone Diagram.
Brainstorming techniques to generate creative solutions.
Case studies highlighting successful problem-solving approaches.
Day 3:
Decision-Making Excellence
Evaluating decision-making models (e.g., Vroom-Yetton Model).
Incorporating data analytics into decision-making processes.
Managing biases and ethical considerations in decision-making.
Simulations to practice high-stakes decision-making scenarios.
Day 4:
Mastering Time Management and Stress Handling
Applying the Eisenhower Matrix to prioritize tasks effectively.
Strategies for setting SMART goals and tracking progress.
Techniques for managing stress, including mindfulness and resilience-building.
Group discussions on balancing workload and personal well-being.
Day 5:
Safety Protocols and HR Planning
Overview of workplace safety standards and compliance requirements.
Conducting risk assessments and implementing preventive measures.
Developing HR budgets aligned with organizational objectives.
Final project: Presenting a comprehensive leadership action plan.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
