ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Effective Leadership and Management
Exploring the core principles of leadership and management.
Understanding the role of strategic planning in achieving organizational success.
Identifying key leadership styles and their impact on team dynamics.
Building self-awareness and emotional intelligence for effective leadership.
Day 2:
Strategic Planning and Operational Excellence
Setting departmental objectives aligned with organizational goals.
Creating actionable and measurable strategic plans.
Managing resources effectively to optimize productivity.
Driving operational efficiency through process improvement techniques.
Day 3:
Building High-Performing Teams
Developing strategies for team development and engagement.
Enhancing collaboration and communication within teams.
Managing conflict and fostering a positive work culture.
Leveraging diversity and inclusion to strengthen team performance.
Day 4:
Advanced Decision-Making and Problem-Solving
Applying critical thinking techniques to complex organizational challenges.
Utilizing data-driven decision-making for informed leadership.
Implementing effective problem-solving frameworks.
Overcoming resistance to change and driving innovation.
Day 5:
Leading Change and Continuous Improvement
Developing a change management plan to drive organizational transformation.
Fostering a culture of innovation and adaptability.
Measuring and evaluating the success of leadership initiatives.
Building a sustainable leadership legacy through mentoring and knowledge transfer.
Fundamentals of Effective Leadership and Management
Exploring the core principles of leadership and management.
Understanding the role of strategic planning in achieving organizational success.
Identifying key leadership styles and their impact on team dynamics.
Building self-awareness and emotional intelligence for effective leadership.
Day 2:
Strategic Planning and Operational Excellence
Setting departmental objectives aligned with organizational goals.
Creating actionable and measurable strategic plans.
Managing resources effectively to optimize productivity.
Driving operational efficiency through process improvement techniques.
Day 3:
Building High-Performing Teams
Developing strategies for team development and engagement.
Enhancing collaboration and communication within teams.
Managing conflict and fostering a positive work culture.
Leveraging diversity and inclusion to strengthen team performance.
Day 4:
Advanced Decision-Making and Problem-Solving
Applying critical thinking techniques to complex organizational challenges.
Utilizing data-driven decision-making for informed leadership.
Implementing effective problem-solving frameworks.
Overcoming resistance to change and driving innovation.
Day 5:
Leading Change and Continuous Improvement
Developing a change management plan to drive organizational transformation.
Fostering a culture of innovation and adaptability.
Measuring and evaluating the success of leadership initiatives.
Building a sustainable leadership legacy through mentoring and knowledge transfer.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
