ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Effective Leadership and Management
Exploring the core principles of leadership and management.
Understanding the role of strategic planning in achieving organizational success.
Identifying key leadership styles and their impact on team dynamics.
Building self-awareness and emotional intelligence for effective leadership.
Day 2:
Strategic Planning and Operational Excellence
Setting departmental objectives aligned with organizational goals.
Creating actionable and measurable strategic plans.
Managing resources effectively to optimize productivity.
Driving operational efficiency through process improvement techniques.
Day 3:
Building High-Performing Teams
Developing strategies for team development and engagement.
Enhancing collaboration and communication within teams.
Managing conflict and fostering a positive work culture.
Leveraging diversity and inclusion to strengthen team performance.
Day 4:
Advanced Decision-Making and Problem-Solving
Applying critical thinking techniques to complex organizational challenges.
Utilizing data-driven decision-making for informed leadership.
Implementing effective problem-solving frameworks.
Overcoming resistance to change and driving innovation.
Day 5:
Leading Change and Continuous Improvement
Developing a change management plan to drive organizational transformation.
Fostering a culture of innovation and adaptability.
Measuring and evaluating the success of leadership initiatives.
Building a sustainable leadership legacy through mentoring and knowledge transfer.
Fundamentals of Effective Leadership and Management
Exploring the core principles of leadership and management.
Understanding the role of strategic planning in achieving organizational success.
Identifying key leadership styles and their impact on team dynamics.
Building self-awareness and emotional intelligence for effective leadership.
Day 2:
Strategic Planning and Operational Excellence
Setting departmental objectives aligned with organizational goals.
Creating actionable and measurable strategic plans.
Managing resources effectively to optimize productivity.
Driving operational efficiency through process improvement techniques.
Day 3:
Building High-Performing Teams
Developing strategies for team development and engagement.
Enhancing collaboration and communication within teams.
Managing conflict and fostering a positive work culture.
Leveraging diversity and inclusion to strengthen team performance.
Day 4:
Advanced Decision-Making and Problem-Solving
Applying critical thinking techniques to complex organizational challenges.
Utilizing data-driven decision-making for informed leadership.
Implementing effective problem-solving frameworks.
Overcoming resistance to change and driving innovation.
Day 5:
Leading Change and Continuous Improvement
Developing a change management plan to drive organizational transformation.
Fostering a culture of innovation and adaptability.
Measuring and evaluating the success of leadership initiatives.
Building a sustainable leadership legacy through mentoring and knowledge transfer.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
