ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Project Budgeting and Cost Estimation
Overview of project budgeting principles and best practices.
Introduction to cost estimation methodologies: Analogous, Parametric, Bottom-Up, and Three-Point Estimates.
Understanding the role of historical data and benchmarking in cost estimation.
Hands-on exercise: Developing a preliminary cost estimate for a sample project.
Day 2:
Advanced Cost Estimation Techniques and Risk Management
Risk-adjusted cost estimation and contingency planning.
Application of Monte Carlo simulations for probabilistic cost analysis.
Identifying and mitigating cost-related risks through qualitative and quantitative methods.
Case study: Analyzing cost estimation failures in real-world projects.
Day 3:
Cost Control and Earned Value Management (EVM)
Principles of cost control and variance analysis.
Introduction to Earned Value Management (EVM): Key metrics and calculations.
Interpreting EVM data to forecast project outcomes and take corrective actions.
Workshop: Applying EVM to a simulated project scenario.
Day 4:
Life Cycle Costing and Sustainability
Fundamentals of life cycle costing (LCC) and its applications.
Integrating sustainability considerations into LCC models.
Evaluating trade-offs between initial costs and long-term benefits.
Group activity: Developing an LCC model for a sustainable infrastructure project.
Day 5:
Tools, Trends, and Practical Applications
Leveraging software tools for budgeting and cost control (e.g., Microsoft Project, Primavera P6).
Emerging trends: AI, machine learning, and predictive analytics in cost management.
Compliance requirements and regulatory frameworks for cost reporting.
Final assessment and certification preparation.
Fundamentals of Project Budgeting and Cost Estimation
Overview of project budgeting principles and best practices.
Introduction to cost estimation methodologies: Analogous, Parametric, Bottom-Up, and Three-Point Estimates.
Understanding the role of historical data and benchmarking in cost estimation.
Hands-on exercise: Developing a preliminary cost estimate for a sample project.
Day 2:
Advanced Cost Estimation Techniques and Risk Management
Risk-adjusted cost estimation and contingency planning.
Application of Monte Carlo simulations for probabilistic cost analysis.
Identifying and mitigating cost-related risks through qualitative and quantitative methods.
Case study: Analyzing cost estimation failures in real-world projects.
Day 3:
Cost Control and Earned Value Management (EVM)
Principles of cost control and variance analysis.
Introduction to Earned Value Management (EVM): Key metrics and calculations.
Interpreting EVM data to forecast project outcomes and take corrective actions.
Workshop: Applying EVM to a simulated project scenario.
Day 4:
Life Cycle Costing and Sustainability
Fundamentals of life cycle costing (LCC) and its applications.
Integrating sustainability considerations into LCC models.
Evaluating trade-offs between initial costs and long-term benefits.
Group activity: Developing an LCC model for a sustainable infrastructure project.
Day 5:
Tools, Trends, and Practical Applications
Leveraging software tools for budgeting and cost control (e.g., Microsoft Project, Primavera P6).
Emerging trends: AI, machine learning, and predictive analytics in cost management.
Compliance requirements and regulatory frameworks for cost reporting.
Final assessment and certification preparation.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
