ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Project Budgeting and Cost Estimation
Overview of project budgeting principles and best practices.
Introduction to cost estimation methodologies: Analogous, Parametric, Bottom-Up, and Three-Point Estimates.
Understanding the role of historical data and benchmarking in cost estimation.
Hands-on exercise: Developing a preliminary cost estimate for a sample project.
Day 2:
Advanced Cost Estimation Techniques and Risk Management
Risk-adjusted cost estimation and contingency planning.
Application of Monte Carlo simulations for probabilistic cost analysis.
Identifying and mitigating cost-related risks through qualitative and quantitative methods.
Case study: Analyzing cost estimation failures in real-world projects.
Day 3:
Cost Control and Earned Value Management (EVM)
Principles of cost control and variance analysis.
Introduction to Earned Value Management (EVM): Key metrics and calculations.
Interpreting EVM data to forecast project outcomes and take corrective actions.
Workshop: Applying EVM to a simulated project scenario.
Day 4:
Life Cycle Costing and Sustainability
Fundamentals of life cycle costing (LCC) and its applications.
Integrating sustainability considerations into LCC models.
Evaluating trade-offs between initial costs and long-term benefits.
Group activity: Developing an LCC model for a sustainable infrastructure project.
Day 5:
Tools, Trends, and Practical Applications
Leveraging software tools for budgeting and cost control (e.g., Microsoft Project, Primavera P6).
Emerging trends: AI, machine learning, and predictive analytics in cost management.
Compliance requirements and regulatory frameworks for cost reporting.
Final assessment and certification preparation.
Fundamentals of Project Budgeting and Cost Estimation
Overview of project budgeting principles and best practices.
Introduction to cost estimation methodologies: Analogous, Parametric, Bottom-Up, and Three-Point Estimates.
Understanding the role of historical data and benchmarking in cost estimation.
Hands-on exercise: Developing a preliminary cost estimate for a sample project.
Day 2:
Advanced Cost Estimation Techniques and Risk Management
Risk-adjusted cost estimation and contingency planning.
Application of Monte Carlo simulations for probabilistic cost analysis.
Identifying and mitigating cost-related risks through qualitative and quantitative methods.
Case study: Analyzing cost estimation failures in real-world projects.
Day 3:
Cost Control and Earned Value Management (EVM)
Principles of cost control and variance analysis.
Introduction to Earned Value Management (EVM): Key metrics and calculations.
Interpreting EVM data to forecast project outcomes and take corrective actions.
Workshop: Applying EVM to a simulated project scenario.
Day 4:
Life Cycle Costing and Sustainability
Fundamentals of life cycle costing (LCC) and its applications.
Integrating sustainability considerations into LCC models.
Evaluating trade-offs between initial costs and long-term benefits.
Group activity: Developing an LCC model for a sustainable infrastructure project.
Day 5:
Tools, Trends, and Practical Applications
Leveraging software tools for budgeting and cost control (e.g., Microsoft Project, Primavera P6).
Emerging trends: AI, machine learning, and predictive analytics in cost management.
Compliance requirements and regulatory frameworks for cost reporting.
Final assessment and certification preparation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
