ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of 360-Degree Leadership
Understanding the concept of 360-degree leadership and its evolution over time.
Exploring key leadership theories (e.g., Transformational Leadership, Servant Leadership).
Identifying the traits of successful leaders across industries.
Conducting a self-assessment to establish baseline leadership competencies.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication
Defining emotional intelligence and its role in effective leadership.
Practicing active listening and empathetic communication techniques.
Building rapport and trust with colleagues, superiors, and subordinates.
Addressing common barriers to clear and concise messaging.
Day 3:
Conflict Resolution and Team Dynamics
Recognizing sources of conflict and their impact on team performance.
Applying mediation strategies to resolve disputes constructively.
Facilitating productive discussions during high-stakes meetings.
Encouraging diversity of thought and fostering psychological safety.
Day 4:
Strategic Thinking and Decision-Making
Developing a systems-thinking mindset to navigate complexity.
Leveraging data analytics to inform leadership decisions.
Balancing short-term operational priorities with long-term vision.
Crafting persuasive arguments to secure stakeholder buy-in.
Day 5:
Personal Growth and Action Planning
Setting SMART goals for ongoing leadership development.
Creating a roadmap for implementing learned skills in the workplace.
Reflecting on personal values and aligning them with professional aspirations.
Presenting final action plans to peers for feedback and refinement.
Foundations of 360-Degree Leadership
Understanding the concept of 360-degree leadership and its evolution over time.
Exploring key leadership theories (e.g., Transformational Leadership, Servant Leadership).
Identifying the traits of successful leaders across industries.
Conducting a self-assessment to establish baseline leadership competencies.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication
Defining emotional intelligence and its role in effective leadership.
Practicing active listening and empathetic communication techniques.
Building rapport and trust with colleagues, superiors, and subordinates.
Addressing common barriers to clear and concise messaging.
Day 3:
Conflict Resolution and Team Dynamics
Recognizing sources of conflict and their impact on team performance.
Applying mediation strategies to resolve disputes constructively.
Facilitating productive discussions during high-stakes meetings.
Encouraging diversity of thought and fostering psychological safety.
Day 4:
Strategic Thinking and Decision-Making
Developing a systems-thinking mindset to navigate complexity.
Leveraging data analytics to inform leadership decisions.
Balancing short-term operational priorities with long-term vision.
Crafting persuasive arguments to secure stakeholder buy-in.
Day 5:
Personal Growth and Action Planning
Setting SMART goals for ongoing leadership development.
Creating a roadmap for implementing learned skills in the workplace.
Reflecting on personal values and aligning them with professional aspirations.
Presenting final action plans to peers for feedback and refinement.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
