إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of 360-Degree Leadership
Understanding the concept of 360-degree leadership and its evolution over time.
Exploring key leadership theories (e.g., Transformational Leadership, Servant Leadership).
Identifying the traits of successful leaders across industries.
Conducting a self-assessment to establish baseline leadership competencies.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication
Defining emotional intelligence and its role in effective leadership.
Practicing active listening and empathetic communication techniques.
Building rapport and trust with colleagues, superiors, and subordinates.
Addressing common barriers to clear and concise messaging.
Day 3:
Conflict Resolution and Team Dynamics
Recognizing sources of conflict and their impact on team performance.
Applying mediation strategies to resolve disputes constructively.
Facilitating productive discussions during high-stakes meetings.
Encouraging diversity of thought and fostering psychological safety.
Day 4:
Strategic Thinking and Decision-Making
Developing a systems-thinking mindset to navigate complexity.
Leveraging data analytics to inform leadership decisions.
Balancing short-term operational priorities with long-term vision.
Crafting persuasive arguments to secure stakeholder buy-in.
Day 5:
Personal Growth and Action Planning
Setting SMART goals for ongoing leadership development.
Creating a roadmap for implementing learned skills in the workplace.
Reflecting on personal values and aligning them with professional aspirations.
Presenting final action plans to peers for feedback and refinement.
Foundations of 360-Degree Leadership
Understanding the concept of 360-degree leadership and its evolution over time.
Exploring key leadership theories (e.g., Transformational Leadership, Servant Leadership).
Identifying the traits of successful leaders across industries.
Conducting a self-assessment to establish baseline leadership competencies.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication
Defining emotional intelligence and its role in effective leadership.
Practicing active listening and empathetic communication techniques.
Building rapport and trust with colleagues, superiors, and subordinates.
Addressing common barriers to clear and concise messaging.
Day 3:
Conflict Resolution and Team Dynamics
Recognizing sources of conflict and their impact on team performance.
Applying mediation strategies to resolve disputes constructively.
Facilitating productive discussions during high-stakes meetings.
Encouraging diversity of thought and fostering psychological safety.
Day 4:
Strategic Thinking and Decision-Making
Developing a systems-thinking mindset to navigate complexity.
Leveraging data analytics to inform leadership decisions.
Balancing short-term operational priorities with long-term vision.
Crafting persuasive arguments to secure stakeholder buy-in.
Day 5:
Personal Growth and Action Planning
Setting SMART goals for ongoing leadership development.
Creating a roadmap for implementing learned skills in the workplace.
Reflecting on personal values and aligning them with professional aspirations.
Presenting final action plans to peers for feedback and refinement.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
