ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Part 1 / 5
Financial Management for Non-Financial Managers
Day 1: Introduction to Financial Management
Overview of Financial Management and its Importance
Key Financial Statements: Income Statement, Balance Sheet, and Cash Flow Statement
Understanding Financial Ratios and Their Interpretation
Introduction to Financial Terminology: Assets, Liabilities, Revenue, Expenses, and Profit
Day 2: Budgeting and Forecasting for Managers
Fundamentals of Budgeting: Types of Budgets and Budgeting Process
Developing and Managing Budgets: Techniques for Accurate Forecasting
Variance Analysis: Understanding Budget vs. Actual Performance
Cash Flow Management: Ensuring Liquidity and Operational Efficiency
Day 3: Interpreting Financial Statements
Understanding the Balance Sheet: Key Components and How to Read It
Profit and Loss Statement: Analyzing Profitability and Cost Management
Cash Flow Statement: Analyzing Cash Inflows and Outflows
Applying Financial Data to Operational Decisions
Day 4: Cost Control and Profit Maximization
Understanding Cost Structures: Fixed, Variable, and Semi-Variable Costs
Cost-Volume-Profit Analysis: Making Informed Pricing and Production Decisions
Identifying Areas for Cost Reduction and Efficiency Improvements
Financial Performance Metrics: Return on Investment (ROI), Profit Margins, and Breakeven Analysis
Day 5: Communicating Financial Information and Decision-Making
Effective Communication with Financial Teams and Stakeholders
Understanding Financial Reports and Presenting to Non-financial Audiences
Strategic Decision-Making Based on Financial Data
Key Takeaways and Action Plan: Applying Financial Knowledge to Business Challenges
Day 1: Introduction to Financial Management
Overview of Financial Management and its Importance
Key Financial Statements: Income Statement, Balance Sheet, and Cash Flow Statement
Understanding Financial Ratios and Their Interpretation
Introduction to Financial Terminology: Assets, Liabilities, Revenue, Expenses, and Profit
Day 2: Budgeting and Forecasting for Managers
Fundamentals of Budgeting: Types of Budgets and Budgeting Process
Developing and Managing Budgets: Techniques for Accurate Forecasting
Variance Analysis: Understanding Budget vs. Actual Performance
Cash Flow Management: Ensuring Liquidity and Operational Efficiency
Day 3: Interpreting Financial Statements
Understanding the Balance Sheet: Key Components and How to Read It
Profit and Loss Statement: Analyzing Profitability and Cost Management
Cash Flow Statement: Analyzing Cash Inflows and Outflows
Applying Financial Data to Operational Decisions
Day 4: Cost Control and Profit Maximization
Understanding Cost Structures: Fixed, Variable, and Semi-Variable Costs
Cost-Volume-Profit Analysis: Making Informed Pricing and Production Decisions
Identifying Areas for Cost Reduction and Efficiency Improvements
Financial Performance Metrics: Return on Investment (ROI), Profit Margins, and Breakeven Analysis
Day 5: Communicating Financial Information and Decision-Making
Effective Communication with Financial Teams and Stakeholders
Understanding Financial Reports and Presenting to Non-financial Audiences
Strategic Decision-Making Based on Financial Data
Key Takeaways and Action Plan: Applying Financial Knowledge to Business Challenges
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
