إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Part 1 / 5
Financial Management for Non-Financial Managers
Day 1: Introduction to Financial Management
Overview of Financial Management and its Importance
Key Financial Statements: Income Statement, Balance Sheet, and Cash Flow Statement
Understanding Financial Ratios and Their Interpretation
Introduction to Financial Terminology: Assets, Liabilities, Revenue, Expenses, and Profit
Day 2: Budgeting and Forecasting for Managers
Fundamentals of Budgeting: Types of Budgets and Budgeting Process
Developing and Managing Budgets: Techniques for Accurate Forecasting
Variance Analysis: Understanding Budget vs. Actual Performance
Cash Flow Management: Ensuring Liquidity and Operational Efficiency
Day 3: Interpreting Financial Statements
Understanding the Balance Sheet: Key Components and How to Read It
Profit and Loss Statement: Analyzing Profitability and Cost Management
Cash Flow Statement: Analyzing Cash Inflows and Outflows
Applying Financial Data to Operational Decisions
Day 4: Cost Control and Profit Maximization
Understanding Cost Structures: Fixed, Variable, and Semi-Variable Costs
Cost-Volume-Profit Analysis: Making Informed Pricing and Production Decisions
Identifying Areas for Cost Reduction and Efficiency Improvements
Financial Performance Metrics: Return on Investment (ROI), Profit Margins, and Breakeven Analysis
Day 5: Communicating Financial Information and Decision-Making
Effective Communication with Financial Teams and Stakeholders
Understanding Financial Reports and Presenting to Non-financial Audiences
Strategic Decision-Making Based on Financial Data
Key Takeaways and Action Plan: Applying Financial Knowledge to Business Challenges
Day 1: Introduction to Financial Management
Overview of Financial Management and its Importance
Key Financial Statements: Income Statement, Balance Sheet, and Cash Flow Statement
Understanding Financial Ratios and Their Interpretation
Introduction to Financial Terminology: Assets, Liabilities, Revenue, Expenses, and Profit
Day 2: Budgeting and Forecasting for Managers
Fundamentals of Budgeting: Types of Budgets and Budgeting Process
Developing and Managing Budgets: Techniques for Accurate Forecasting
Variance Analysis: Understanding Budget vs. Actual Performance
Cash Flow Management: Ensuring Liquidity and Operational Efficiency
Day 3: Interpreting Financial Statements
Understanding the Balance Sheet: Key Components and How to Read It
Profit and Loss Statement: Analyzing Profitability and Cost Management
Cash Flow Statement: Analyzing Cash Inflows and Outflows
Applying Financial Data to Operational Decisions
Day 4: Cost Control and Profit Maximization
Understanding Cost Structures: Fixed, Variable, and Semi-Variable Costs
Cost-Volume-Profit Analysis: Making Informed Pricing and Production Decisions
Identifying Areas for Cost Reduction and Efficiency Improvements
Financial Performance Metrics: Return on Investment (ROI), Profit Margins, and Breakeven Analysis
Day 5: Communicating Financial Information and Decision-Making
Effective Communication with Financial Teams and Stakeholders
Understanding Financial Reports and Presenting to Non-financial Audiences
Strategic Decision-Making Based on Financial Data
Key Takeaways and Action Plan: Applying Financial Knowledge to Business Challenges
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
