ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Governance and Performance Management
Understanding governance frameworks and their importance in organizations.
Key principles of accountability, transparency, and ethical leadership.
Overview of performance management and its role in governance.
Aligning governance with strategic organizational goals.
Day 2:
Designing Effective Governance Frameworks
Building robust governance structures for decision-making.
Developing policies and procedures to support governance.
Integrating risk management into governance practices.
Case studies on successful governance models in various industries.
Day 3:
Employee Performance Management and Evaluation
Setting SMART objectives and KPIs for employees.
Conducting effective performance appraisals and providing constructive feedback.
Strategies for addressing underperformance and fostering improvement.
Using performance analytics to support employee development.
Day 4:
Institutional Performance Evaluation
Key metrics for measuring institutional performance.
Designing performance dashboards and reporting mechanisms.
Assessing organizational effectiveness and areas for improvement.
Aligning institutional performance evaluation with governance standards.
Day 5:
Integrating Ethics and Sustainability into Governance
The role of ethical leadership in performance management.
Incorporating sustainability into governance practices.
Creating a culture of accountability and continuous improvement.
Action planning and implementation of governance and performance strategies.
Fundamentals of Governance and Performance Management
Understanding governance frameworks and their importance in organizations.
Key principles of accountability, transparency, and ethical leadership.
Overview of performance management and its role in governance.
Aligning governance with strategic organizational goals.
Day 2:
Designing Effective Governance Frameworks
Building robust governance structures for decision-making.
Developing policies and procedures to support governance.
Integrating risk management into governance practices.
Case studies on successful governance models in various industries.
Day 3:
Employee Performance Management and Evaluation
Setting SMART objectives and KPIs for employees.
Conducting effective performance appraisals and providing constructive feedback.
Strategies for addressing underperformance and fostering improvement.
Using performance analytics to support employee development.
Day 4:
Institutional Performance Evaluation
Key metrics for measuring institutional performance.
Designing performance dashboards and reporting mechanisms.
Assessing organizational effectiveness and areas for improvement.
Aligning institutional performance evaluation with governance standards.
Day 5:
Integrating Ethics and Sustainability into Governance
The role of ethical leadership in performance management.
Incorporating sustainability into governance practices.
Creating a culture of accountability and continuous improvement.
Action planning and implementation of governance and performance strategies.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
