ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Governance and Performance Management
Understanding governance frameworks and their importance in organizations.
Key principles of accountability, transparency, and ethical leadership.
Overview of performance management and its role in governance.
Aligning governance with strategic organizational goals.
Day 2:
Designing Effective Governance Frameworks
Building robust governance structures for decision-making.
Developing policies and procedures to support governance.
Integrating risk management into governance practices.
Case studies on successful governance models in various industries.
Day 3:
Employee Performance Management and Evaluation
Setting SMART objectives and KPIs for employees.
Conducting effective performance appraisals and providing constructive feedback.
Strategies for addressing underperformance and fostering improvement.
Using performance analytics to support employee development.
Day 4:
Institutional Performance Evaluation
Key metrics for measuring institutional performance.
Designing performance dashboards and reporting mechanisms.
Assessing organizational effectiveness and areas for improvement.
Aligning institutional performance evaluation with governance standards.
Day 5:
Integrating Ethics and Sustainability into Governance
The role of ethical leadership in performance management.
Incorporating sustainability into governance practices.
Creating a culture of accountability and continuous improvement.
Action planning and implementation of governance and performance strategies.
Fundamentals of Governance and Performance Management
Understanding governance frameworks and their importance in organizations.
Key principles of accountability, transparency, and ethical leadership.
Overview of performance management and its role in governance.
Aligning governance with strategic organizational goals.
Day 2:
Designing Effective Governance Frameworks
Building robust governance structures for decision-making.
Developing policies and procedures to support governance.
Integrating risk management into governance practices.
Case studies on successful governance models in various industries.
Day 3:
Employee Performance Management and Evaluation
Setting SMART objectives and KPIs for employees.
Conducting effective performance appraisals and providing constructive feedback.
Strategies for addressing underperformance and fostering improvement.
Using performance analytics to support employee development.
Day 4:
Institutional Performance Evaluation
Key metrics for measuring institutional performance.
Designing performance dashboards and reporting mechanisms.
Assessing organizational effectiveness and areas for improvement.
Aligning institutional performance evaluation with governance standards.
Day 5:
Integrating Ethics and Sustainability into Governance
The role of ethical leadership in performance management.
Incorporating sustainability into governance practices.
Creating a culture of accountability and continuous improvement.
Action planning and implementation of governance and performance strategies.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
