ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Maintenance Planning and Reliability Methodologies
Overview of Maintenance Planning and Its Importance
Introduction to Reliability-Centered Maintenance (RCM): Concepts and Best Practices
Total Productive Maintenance (TPM) Fundamentals and Implementation
Understanding Predictive Maintenance (PdM) and Its Role in Maintenance Strategy
Day 2:
Key Strategies for Building a Maintenance Plan
Assessing Equipment Criticality and Developing a Maintenance Strategy
Developing a Maintenance Schedule Based on Asset Lifecycles
Risk Assessment and Failure Mode Analysis for Asset Reliability
Creating a Proactive Maintenance Culture in the Organization
Day 3:
Overcoming Execution Challenges in Maintenance Planning
Identifying Common Execution Challenges in Maintenance Plans
Resource Allocation and Workforce Management for Effective Execution
Data-Driven Decision Making in Maintenance Execution
Optimizing Maintenance Processes for Maximum Asset Performance
Day 4:
Outsourcing Maintenance Services: Best Practices
When to Outsource Maintenance: Identifying Key Areas for Outsourcing
Managing Outsourced Services: Selection and Vendor Evaluation
Performance Metrics for Outsourced Maintenance Services
Contract Management and Ensuring Service Level Agreements (SLAs) Compliance
Day 5:
Implementing Best Practices and Continuous Improvement in Maintenance
Benchmarking Maintenance Performance: Key Performance Indicators (KPIs)
Continuous Improvement Strategies in Maintenance Planning
Evaluating and Updating Maintenance Plans Regularly
Case Study Analysis: Successful Implementation of Reliability-Based Maintenance Strategies
Introduction to Maintenance Planning and Reliability Methodologies
Overview of Maintenance Planning and Its Importance
Introduction to Reliability-Centered Maintenance (RCM): Concepts and Best Practices
Total Productive Maintenance (TPM) Fundamentals and Implementation
Understanding Predictive Maintenance (PdM) and Its Role in Maintenance Strategy
Day 2:
Key Strategies for Building a Maintenance Plan
Assessing Equipment Criticality and Developing a Maintenance Strategy
Developing a Maintenance Schedule Based on Asset Lifecycles
Risk Assessment and Failure Mode Analysis for Asset Reliability
Creating a Proactive Maintenance Culture in the Organization
Day 3:
Overcoming Execution Challenges in Maintenance Planning
Identifying Common Execution Challenges in Maintenance Plans
Resource Allocation and Workforce Management for Effective Execution
Data-Driven Decision Making in Maintenance Execution
Optimizing Maintenance Processes for Maximum Asset Performance
Day 4:
Outsourcing Maintenance Services: Best Practices
When to Outsource Maintenance: Identifying Key Areas for Outsourcing
Managing Outsourced Services: Selection and Vendor Evaluation
Performance Metrics for Outsourced Maintenance Services
Contract Management and Ensuring Service Level Agreements (SLAs) Compliance
Day 5:
Implementing Best Practices and Continuous Improvement in Maintenance
Benchmarking Maintenance Performance: Key Performance Indicators (KPIs)
Continuous Improvement Strategies in Maintenance Planning
Evaluating and Updating Maintenance Plans Regularly
Case Study Analysis: Successful Implementation of Reliability-Based Maintenance Strategies
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
