ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Maintenance Planning and Reliability Methodologies
Overview of Maintenance Planning and Its Importance
Introduction to Reliability-Centered Maintenance (RCM): Concepts and Best Practices
Total Productive Maintenance (TPM) Fundamentals and Implementation
Understanding Predictive Maintenance (PdM) and Its Role in Maintenance Strategy
Day 2:
Key Strategies for Building a Maintenance Plan
Assessing Equipment Criticality and Developing a Maintenance Strategy
Developing a Maintenance Schedule Based on Asset Lifecycles
Risk Assessment and Failure Mode Analysis for Asset Reliability
Creating a Proactive Maintenance Culture in the Organization
Day 3:
Overcoming Execution Challenges in Maintenance Planning
Identifying Common Execution Challenges in Maintenance Plans
Resource Allocation and Workforce Management for Effective Execution
Data-Driven Decision Making in Maintenance Execution
Optimizing Maintenance Processes for Maximum Asset Performance
Day 4:
Outsourcing Maintenance Services: Best Practices
When to Outsource Maintenance: Identifying Key Areas for Outsourcing
Managing Outsourced Services: Selection and Vendor Evaluation
Performance Metrics for Outsourced Maintenance Services
Contract Management and Ensuring Service Level Agreements (SLAs) Compliance
Day 5:
Implementing Best Practices and Continuous Improvement in Maintenance
Benchmarking Maintenance Performance: Key Performance Indicators (KPIs)
Continuous Improvement Strategies in Maintenance Planning
Evaluating and Updating Maintenance Plans Regularly
Case Study Analysis: Successful Implementation of Reliability-Based Maintenance Strategies
Introduction to Maintenance Planning and Reliability Methodologies
Overview of Maintenance Planning and Its Importance
Introduction to Reliability-Centered Maintenance (RCM): Concepts and Best Practices
Total Productive Maintenance (TPM) Fundamentals and Implementation
Understanding Predictive Maintenance (PdM) and Its Role in Maintenance Strategy
Day 2:
Key Strategies for Building a Maintenance Plan
Assessing Equipment Criticality and Developing a Maintenance Strategy
Developing a Maintenance Schedule Based on Asset Lifecycles
Risk Assessment and Failure Mode Analysis for Asset Reliability
Creating a Proactive Maintenance Culture in the Organization
Day 3:
Overcoming Execution Challenges in Maintenance Planning
Identifying Common Execution Challenges in Maintenance Plans
Resource Allocation and Workforce Management for Effective Execution
Data-Driven Decision Making in Maintenance Execution
Optimizing Maintenance Processes for Maximum Asset Performance
Day 4:
Outsourcing Maintenance Services: Best Practices
When to Outsource Maintenance: Identifying Key Areas for Outsourcing
Managing Outsourced Services: Selection and Vendor Evaluation
Performance Metrics for Outsourced Maintenance Services
Contract Management and Ensuring Service Level Agreements (SLAs) Compliance
Day 5:
Implementing Best Practices and Continuous Improvement in Maintenance
Benchmarking Maintenance Performance: Key Performance Indicators (KPIs)
Continuous Improvement Strategies in Maintenance Planning
Evaluating and Updating Maintenance Plans Regularly
Case Study Analysis: Successful Implementation of Reliability-Based Maintenance Strategies
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
