ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Understanding Remote Team Dynamics
The evolution of remote work and its impact on team dynamics.
Key challenges in managing remote teams (communication, trust, engagement).
The importance of inclusivity in remote settings.
Identifying and overcoming barriers to effective collaboration.
Day 2:
Building Effective Communication in Remote Teams
Exploring communication tools and platforms for remote teams.
Understanding different communication styles and adapting to remote settings.
Creating a culture of openness and transparency in virtual meetings.
Managing time zone differences and scheduling challenges.
Day 3:
Fostering Inclusion in Remote Teams
Defining inclusion in a virtual environment.
Leveraging diversity for stronger team performance.
Implementing inclusive practices in virtual meetings and daily workflows.
Addressing bias and promoting equal participation within the team.
Day 4:
Boosting Engagement and Motivation in Remote Teams
Identifying key factors that drive engagement in virtual teams.
Utilizing recognition and feedback strategies for remote workers.
Developing team-building activities that can be executed remotely.
Motivating remote employees through goal setting and shared vision.
Day 5:
Developing Emotional Intelligence for Remote Leadership
The role of emotional intelligence in leading remote teams.
Building empathy and active listening skills in virtual leadership.
Managing conflict and addressing emotional challenges in remote settings.
Actionable strategies to maintain team morale and build long-term engagement.
Understanding Remote Team Dynamics
The evolution of remote work and its impact on team dynamics.
Key challenges in managing remote teams (communication, trust, engagement).
The importance of inclusivity in remote settings.
Identifying and overcoming barriers to effective collaboration.
Day 2:
Building Effective Communication in Remote Teams
Exploring communication tools and platforms for remote teams.
Understanding different communication styles and adapting to remote settings.
Creating a culture of openness and transparency in virtual meetings.
Managing time zone differences and scheduling challenges.
Day 3:
Fostering Inclusion in Remote Teams
Defining inclusion in a virtual environment.
Leveraging diversity for stronger team performance.
Implementing inclusive practices in virtual meetings and daily workflows.
Addressing bias and promoting equal participation within the team.
Day 4:
Boosting Engagement and Motivation in Remote Teams
Identifying key factors that drive engagement in virtual teams.
Utilizing recognition and feedback strategies for remote workers.
Developing team-building activities that can be executed remotely.
Motivating remote employees through goal setting and shared vision.
Day 5:
Developing Emotional Intelligence for Remote Leadership
The role of emotional intelligence in leading remote teams.
Building empathy and active listening skills in virtual leadership.
Managing conflict and addressing emotional challenges in remote settings.
Actionable strategies to maintain team morale and build long-term engagement.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
