ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Modern Project Management
Understanding the evolution of project management and its current trends.
Key project management frameworks and methodologies (Agile, Waterfall, Hybrid).
The role of the project manager in the modern landscape.
Setting up successful projects: aligning project goals with organizational strategy.
Day 2:
Planning and Execution in Modern Projects
Advanced project planning techniques: Work Breakdown Structure (WBS), Gantt charts, and timelines.
Resource management and allocation in complex projects.
Communication strategies for effective project delivery.
Risk assessment in project planning: identifying early-stage risks.
Day 3:
Advanced Risk Management Techniques
Understanding and categorizing project risks: financial, technical, and operational.
Risk identification and analysis tools: SWOT analysis, PESTLE analysis.
Developing risk management plans: creating mitigation strategies and action plans.
Implementing risk response strategies and handling unforeseen challenges.
Day 4:
Managing Stakeholders and Project Leadership
Stakeholder analysis and mapping: engaging with key players.
Leadership in project management: managing teams and motivating stakeholders.
Conflict resolution techniques and building consensus.
Effective decision-making in times of uncertainty.
Day 5:
Monitoring, Controlling, and Closing Projects
Techniques for tracking project progress and performance (KPIs, Earned Value Management).
Risk monitoring and control: adjusting risk mitigation strategies during project execution.
Ensuring project closure: conducting final reviews and lessons learned.
Certification preparation and final exam.
Introduction to Modern Project Management
Understanding the evolution of project management and its current trends.
Key project management frameworks and methodologies (Agile, Waterfall, Hybrid).
The role of the project manager in the modern landscape.
Setting up successful projects: aligning project goals with organizational strategy.
Day 2:
Planning and Execution in Modern Projects
Advanced project planning techniques: Work Breakdown Structure (WBS), Gantt charts, and timelines.
Resource management and allocation in complex projects.
Communication strategies for effective project delivery.
Risk assessment in project planning: identifying early-stage risks.
Day 3:
Advanced Risk Management Techniques
Understanding and categorizing project risks: financial, technical, and operational.
Risk identification and analysis tools: SWOT analysis, PESTLE analysis.
Developing risk management plans: creating mitigation strategies and action plans.
Implementing risk response strategies and handling unforeseen challenges.
Day 4:
Managing Stakeholders and Project Leadership
Stakeholder analysis and mapping: engaging with key players.
Leadership in project management: managing teams and motivating stakeholders.
Conflict resolution techniques and building consensus.
Effective decision-making in times of uncertainty.
Day 5:
Monitoring, Controlling, and Closing Projects
Techniques for tracking project progress and performance (KPIs, Earned Value Management).
Risk monitoring and control: adjusting risk mitigation strategies during project execution.
Ensuring project closure: conducting final reviews and lessons learned.
Certification preparation and final exam.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
