ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1: Introduction to Risk Assessment and Crisis Management
Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.
Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks
Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.
Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy
Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.
Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises
Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.
Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans
Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.
Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.
Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks
Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.
Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy
Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.
Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises
Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.
Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans
Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
Cursuskosten: £500,00
BTW niet inbegrepen in de prijs.
De BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.
Klik om te betalen
Betaal om uw plaats veilig te stellen
