ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Introduction to Risk Assessment and Crisis Management
Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.
Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks
Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.
Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy
Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.
Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises
Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.
Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans
Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.
Overview of risk management principles and frameworks.
Understanding the types of risks organizations face (strategic, operational, financial, and reputational).
Conducting a comprehensive risk assessment: Tools and techniques.
Introduction to crisis management and the lifecycle of a crisis.
Day 2: Identifying and Evaluating Organizational Risks
Mapping organizational risks: Identifying internal and external threats.
Techniques for risk identification: SWOT analysis, risk registers, and scenario planning.
Evaluating risk probability and impact using qualitative and quantitative methods.
Risk assessment tools and software: A practical approach to implementing risk assessments.
Day 3: Crisis Preparedness Planning and Response Strategy
Developing a crisis preparedness plan: Key components and structure.
Crisis communication strategies: How to effectively communicate during a crisis.
The role of leadership in crisis management and decision-making.
Creating a business continuity plan: Ensuring operational resilience.
Day 4: Crisis Management: Case Studies and Practical Exercises
Analysis of real-world crisis management case studies.
Group exercise: Designing a crisis response for a simulated scenario.
Key strategies for crisis mitigation and response under pressure.
Legal and ethical considerations in crisis management.
Day 5: Testing, Improving, and Maintaining Crisis Plans
Crisis simulation drills: Best practices for testing your plan.
Continuous improvement: Evaluating and updating your crisis management plan.
The role of training and drills in maintaining crisis preparedness.
Final project: Developing a customized risk assessment and crisis response strategy for your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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