Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Planning and Prioritization

Understanding the psychology of decision-making.
Introduction to key frameworks: Eisenhower Matrix, SMART Goals, Pareto Principle.
Identifying barriers to effective planning.
Setting clear objectives aligned with organizational vision.


Day 2:
Tools and Techniques for Efficient Planning

Time-blocking and calendar optimization.
Task delegation and accountability structures.
Leveraging technology for task management (e.g., Trello, Asana).
Building routines for sustained productivity.


Day 3:
Mastering Prioritization Strategies

Differentiating between urgent vs. important tasks.
Applying the Pareto Principle to focus on high-impact activities.
Managing competing priorities in fast-paced environments.
Case study analysis: Lessons from successful prioritizers.


Day 4:
Adapting to Change and Uncertainty

Developing contingency plans for unexpected disruptions.
Using Agile methodologies for iterative planning.
Stress management techniques for maintaining focus under pressure.
Balancing short-term needs with long-term goals.


Day 5:
Implementation and Continuous Improvement

Creating action plans for immediate application.
Measuring progress and adjusting strategies.
Soliciting and incorporating feedback for ongoing refinement.
Building a culture of prioritization within teams.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09