Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le système officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques


Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

ESHub CPD & LondonUni - Formation en management exécutif

Programmes de formation professionnelle et de développement professionnel continu, santé et sécurité dans la construction, carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : Londres, Royaume-Uni


Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix. La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

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Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

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Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Payer

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Understanding Climate Change and Its Impact on Businesses

Overview of climate change: causes, trends, and future projections.
The intersection of climate change and business operations.
Key climate risks: physical, transitional, and reputational.
The evolving regulatory and policy landscape.

Day 2:
Climate Risk Assessment and Mitigation Strategies

Conducting climate risk assessments: frameworks and methodologies.
Identifying vulnerabilities in operations, supply chains, and markets.
Developing risk mitigation plans: practical steps and tools.
Financial implications of climate-related risks and actions.

Day 3:
Embedding Climate Resilience in Organizational Strategies

Integrating climate resilience into corporate strategy and governance.
Engaging stakeholders: employees, investors, and communities.
Leveraging innovation and technology for climate solutions.
Aligning with global sustainability goals, including the SDGs and net-zero targets.

Day 4:
Business Opportunities in a Low-Carbon Economy

Exploring new markets and growth opportunities driven by climate change.
The role of renewable energy and circular economy models.
Green finance and investment strategies for sustainable businesses.
Case studies: Successful adaptation and innovation in response to climate challenges.

Day 5:
Building a Culture of Resilience and Leadership

Cultivating leadership and collaboration to address climate challenges.
Training and upskilling employees for climate-focused roles.
Monitoring, measuring, and reporting climate resilience initiatives.
Final workshop: Developing a climate resilience action plan for your organization.

Semaine 02

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Semaine 03

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Semaine 04

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Semaine 05

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Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

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