ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Creative and Competent Leadership
Introduction to leadership: Defining leadership styles and their impact.
The role of creativity in leadership: Integrating innovation into leadership practices.
Self-assessment: Identifying your leadership strengths and areas for development.
Building a personal leadership development plan.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication Skills
Understanding emotional intelligence and its role in leadership.
Techniques for improving self-awareness and self-regulation.
Enhancing communication skills for better team collaboration.
Active listening and feedback strategies for effective team management.
Day 3:
Strategic Thinking and Decision Making
The importance of strategic thinking in leadership.
Decision-making frameworks for managing complex situations.
Balancing short-term and long-term organizational goals.
Encouraging creative problem-solving within teams.
Day 4:
Managing Change and Leading Teams Through Transition
Understanding change management principles.
Leading teams through periods of uncertainty and organizational change.
Motivating employees during transitions and maintaining team morale.
Developing resilience and adaptability as a leader.
Day 5:
Leading with Impact: Delivering Results and Inspiring Innovation
Creating a vision for your team: Aligning organizational objectives with team goals.
Techniques for fostering a culture of innovation and high performance.
Monitoring team progress and measuring success.
Final assessment: Reviewing leadership and management strategies for continued growth.
Foundations of Creative and Competent Leadership
Introduction to leadership: Defining leadership styles and their impact.
The role of creativity in leadership: Integrating innovation into leadership practices.
Self-assessment: Identifying your leadership strengths and areas for development.
Building a personal leadership development plan.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication Skills
Understanding emotional intelligence and its role in leadership.
Techniques for improving self-awareness and self-regulation.
Enhancing communication skills for better team collaboration.
Active listening and feedback strategies for effective team management.
Day 3:
Strategic Thinking and Decision Making
The importance of strategic thinking in leadership.
Decision-making frameworks for managing complex situations.
Balancing short-term and long-term organizational goals.
Encouraging creative problem-solving within teams.
Day 4:
Managing Change and Leading Teams Through Transition
Understanding change management principles.
Leading teams through periods of uncertainty and organizational change.
Motivating employees during transitions and maintaining team morale.
Developing resilience and adaptability as a leader.
Day 5:
Leading with Impact: Delivering Results and Inspiring Innovation
Creating a vision for your team: Aligning organizational objectives with team goals.
Techniques for fostering a culture of innovation and high performance.
Monitoring team progress and measuring success.
Final assessment: Reviewing leadership and management strategies for continued growth.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
