ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Contract and Risk Management
Understanding the procurement and contracting lifecycle.
Principles of risk assessment and management in contracts.
Elements of effective contract drafting and documentation.
Legal and regulatory frameworks governing procurement processes.
Day 2:
Tendering Strategies and Evaluation
Developing robust tendering processes and selection criteria.
Preparing detailed and accurate statements of work (SOW).
Methods for evaluating contractor proposals and bids.
Ensuring transparency and fairness in the tendering process.
Day 3:
Contract Negotiation and Risk Mitigation
Techniques for successful contract negotiation.
Identifying and managing legal, financial, and operational risks.
Incorporating performance-based clauses and penalty provisions.
Addressing challenges in contract changes and force majeure clauses.
Day 4:
Managing Contractor Relationships
Best practices for monitoring contractor performance.
Handling disputes, breaches, and non-compliance issues.
Ensuring quality assurance and adherence to deliverables.
Tools for effective communication and collaboration with contractors.
Day 5:
Advanced Topics and Practical Applications
Analyzing real-world case studies in tendering and contract management.
Developing contingency plans for high-risk contracts.
Conducting final contract reviews and audits.
Certification exam and review of key takeaways from the workshop.
Foundations of Contract and Risk Management
Understanding the procurement and contracting lifecycle.
Principles of risk assessment and management in contracts.
Elements of effective contract drafting and documentation.
Legal and regulatory frameworks governing procurement processes.
Day 2:
Tendering Strategies and Evaluation
Developing robust tendering processes and selection criteria.
Preparing detailed and accurate statements of work (SOW).
Methods for evaluating contractor proposals and bids.
Ensuring transparency and fairness in the tendering process.
Day 3:
Contract Negotiation and Risk Mitigation
Techniques for successful contract negotiation.
Identifying and managing legal, financial, and operational risks.
Incorporating performance-based clauses and penalty provisions.
Addressing challenges in contract changes and force majeure clauses.
Day 4:
Managing Contractor Relationships
Best practices for monitoring contractor performance.
Handling disputes, breaches, and non-compliance issues.
Ensuring quality assurance and adherence to deliverables.
Tools for effective communication and collaboration with contractors.
Day 5:
Advanced Topics and Practical Applications
Analyzing real-world case studies in tendering and contract management.
Developing contingency plans for high-risk contracts.
Conducting final contract reviews and audits.
Certification exam and review of key takeaways from the workshop.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
