إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Contract and Risk Management
Understanding the procurement and contracting lifecycle.
Principles of risk assessment and management in contracts.
Elements of effective contract drafting and documentation.
Legal and regulatory frameworks governing procurement processes.
Day 2:
Tendering Strategies and Evaluation
Developing robust tendering processes and selection criteria.
Preparing detailed and accurate statements of work (SOW).
Methods for evaluating contractor proposals and bids.
Ensuring transparency and fairness in the tendering process.
Day 3:
Contract Negotiation and Risk Mitigation
Techniques for successful contract negotiation.
Identifying and managing legal, financial, and operational risks.
Incorporating performance-based clauses and penalty provisions.
Addressing challenges in contract changes and force majeure clauses.
Day 4:
Managing Contractor Relationships
Best practices for monitoring contractor performance.
Handling disputes, breaches, and non-compliance issues.
Ensuring quality assurance and adherence to deliverables.
Tools for effective communication and collaboration with contractors.
Day 5:
Advanced Topics and Practical Applications
Analyzing real-world case studies in tendering and contract management.
Developing contingency plans for high-risk contracts.
Conducting final contract reviews and audits.
Certification exam and review of key takeaways from the workshop.
Foundations of Contract and Risk Management
Understanding the procurement and contracting lifecycle.
Principles of risk assessment and management in contracts.
Elements of effective contract drafting and documentation.
Legal and regulatory frameworks governing procurement processes.
Day 2:
Tendering Strategies and Evaluation
Developing robust tendering processes and selection criteria.
Preparing detailed and accurate statements of work (SOW).
Methods for evaluating contractor proposals and bids.
Ensuring transparency and fairness in the tendering process.
Day 3:
Contract Negotiation and Risk Mitigation
Techniques for successful contract negotiation.
Identifying and managing legal, financial, and operational risks.
Incorporating performance-based clauses and penalty provisions.
Addressing challenges in contract changes and force majeure clauses.
Day 4:
Managing Contractor Relationships
Best practices for monitoring contractor performance.
Handling disputes, breaches, and non-compliance issues.
Ensuring quality assurance and adherence to deliverables.
Tools for effective communication and collaboration with contractors.
Day 5:
Advanced Topics and Practical Applications
Analyzing real-world case studies in tendering and contract management.
Developing contingency plans for high-risk contracts.
Conducting final contract reviews and audits.
Certification exam and review of key takeaways from the workshop.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
