ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Risk Management
Overview of risk management principles and frameworks (e.g., PMBOK, ISO 31000).
Types of risks: Threats vs. opportunities.
Role of leadership in fostering a risk-aware culture.
Introduction to risk identification techniques.
Day 2:
Risk Assessment Methodologies
Qualitative risk analysis: Probability and impact matrices.
Quantitative risk analysis: Monte Carlo simulations and decision trees.
Tools for prioritizing risks based on severity and likelihood.
Group activity: Case study analysis of a failed project due to poor risk assessment.
Day 3:
Risk Response Strategies
Developing mitigation, transfer, avoidance, and acceptance plans.
Creating contingency reserves and fallback plans.
Integrating risk responses into project schedules and budgets.
Workshop: Designing a risk response strategy for a hypothetical scenario.
Day 4:
Monitoring and Reporting Risks
Setting up key risk indicators (KRIs) and early warning systems.
Tools for tracking risks: Dashboards and software solutions.
Communicating risks to stakeholders effectively.
Real-world example: Lessons from NASA’s risk reporting mechanisms.
Day 5:
Emerging Trends and Best Practices
The role of AI and machine learning in predictive risk analytics.
Managing sustainability and ESG-related risks.
Compliance with global risk management standards.
Final group presentation: Applying course concepts to a chosen case study.
Foundations of Risk Management
Overview of risk management principles and frameworks (e.g., PMBOK, ISO 31000).
Types of risks: Threats vs. opportunities.
Role of leadership in fostering a risk-aware culture.
Introduction to risk identification techniques.
Day 2:
Risk Assessment Methodologies
Qualitative risk analysis: Probability and impact matrices.
Quantitative risk analysis: Monte Carlo simulations and decision trees.
Tools for prioritizing risks based on severity and likelihood.
Group activity: Case study analysis of a failed project due to poor risk assessment.
Day 3:
Risk Response Strategies
Developing mitigation, transfer, avoidance, and acceptance plans.
Creating contingency reserves and fallback plans.
Integrating risk responses into project schedules and budgets.
Workshop: Designing a risk response strategy for a hypothetical scenario.
Day 4:
Monitoring and Reporting Risks
Setting up key risk indicators (KRIs) and early warning systems.
Tools for tracking risks: Dashboards and software solutions.
Communicating risks to stakeholders effectively.
Real-world example: Lessons from NASA’s risk reporting mechanisms.
Day 5:
Emerging Trends and Best Practices
The role of AI and machine learning in predictive risk analytics.
Managing sustainability and ESG-related risks.
Compliance with global risk management standards.
Final group presentation: Applying course concepts to a chosen case study.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
