إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Risk Management
Overview of risk management principles and frameworks (e.g., PMBOK, ISO 31000).
Types of risks: Threats vs. opportunities.
Role of leadership in fostering a risk-aware culture.
Introduction to risk identification techniques.
Day 2:
Risk Assessment Methodologies
Qualitative risk analysis: Probability and impact matrices.
Quantitative risk analysis: Monte Carlo simulations and decision trees.
Tools for prioritizing risks based on severity and likelihood.
Group activity: Case study analysis of a failed project due to poor risk assessment.
Day 3:
Risk Response Strategies
Developing mitigation, transfer, avoidance, and acceptance plans.
Creating contingency reserves and fallback plans.
Integrating risk responses into project schedules and budgets.
Workshop: Designing a risk response strategy for a hypothetical scenario.
Day 4:
Monitoring and Reporting Risks
Setting up key risk indicators (KRIs) and early warning systems.
Tools for tracking risks: Dashboards and software solutions.
Communicating risks to stakeholders effectively.
Real-world example: Lessons from NASA’s risk reporting mechanisms.
Day 5:
Emerging Trends and Best Practices
The role of AI and machine learning in predictive risk analytics.
Managing sustainability and ESG-related risks.
Compliance with global risk management standards.
Final group presentation: Applying course concepts to a chosen case study.
Foundations of Risk Management
Overview of risk management principles and frameworks (e.g., PMBOK, ISO 31000).
Types of risks: Threats vs. opportunities.
Role of leadership in fostering a risk-aware culture.
Introduction to risk identification techniques.
Day 2:
Risk Assessment Methodologies
Qualitative risk analysis: Probability and impact matrices.
Quantitative risk analysis: Monte Carlo simulations and decision trees.
Tools for prioritizing risks based on severity and likelihood.
Group activity: Case study analysis of a failed project due to poor risk assessment.
Day 3:
Risk Response Strategies
Developing mitigation, transfer, avoidance, and acceptance plans.
Creating contingency reserves and fallback plans.
Integrating risk responses into project schedules and budgets.
Workshop: Designing a risk response strategy for a hypothetical scenario.
Day 4:
Monitoring and Reporting Risks
Setting up key risk indicators (KRIs) and early warning systems.
Tools for tracking risks: Dashboards and software solutions.
Communicating risks to stakeholders effectively.
Real-world example: Lessons from NASA’s risk reporting mechanisms.
Day 5:
Emerging Trends and Best Practices
The role of AI and machine learning in predictive risk analytics.
Managing sustainability and ESG-related risks.
Compliance with global risk management standards.
Final group presentation: Applying course concepts to a chosen case study.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
