ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of High-Performance Teams
Defining high-performance teams: Characteristics and benchmarks.
Understanding team dynamics: Stages of development and common challenges.
The role of leadership in shaping team culture and values.
Case study analysis: Lessons from successful high-performance teams.
Day 2:
Building Trust and Psychological Safety
Importance of trust in fostering collaboration and innovation.
Strategies for creating psychological safety within teams.
Addressing barriers to trust: Bias, stereotypes, and microaggressions.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice trust-building techniques.
Day 3:
Communication and Conflict Resolution
Principles of effective communication in team settings.
Identifying and managing sources of conflict within teams.
Techniques for facilitating constructive dialogue and consensus-building.
Group activity: Resolving simulated conflicts using structured approaches.
Day 4:
Goal Setting and Performance Management
Setting SMART goals and cascading objectives across teams.
Aligning team goals with organizational vision and mission.
Tools and methods for tracking team performance and progress.
Best practices for providing feedback and recognizing achievements.
Day 5:
Sustaining High Performance and Continuous Improvement
Fostering a culture of learning and adaptability within teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and creativity.
Strategies for maintaining momentum and avoiding burnout.
Developing a personal action plan for ongoing team leadership growth.
Foundations of High-Performance Teams
Defining high-performance teams: Characteristics and benchmarks.
Understanding team dynamics: Stages of development and common challenges.
The role of leadership in shaping team culture and values.
Case study analysis: Lessons from successful high-performance teams.
Day 2:
Building Trust and Psychological Safety
Importance of trust in fostering collaboration and innovation.
Strategies for creating psychological safety within teams.
Addressing barriers to trust: Bias, stereotypes, and microaggressions.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice trust-building techniques.
Day 3:
Communication and Conflict Resolution
Principles of effective communication in team settings.
Identifying and managing sources of conflict within teams.
Techniques for facilitating constructive dialogue and consensus-building.
Group activity: Resolving simulated conflicts using structured approaches.
Day 4:
Goal Setting and Performance Management
Setting SMART goals and cascading objectives across teams.
Aligning team goals with organizational vision and mission.
Tools and methods for tracking team performance and progress.
Best practices for providing feedback and recognizing achievements.
Day 5:
Sustaining High Performance and Continuous Improvement
Fostering a culture of learning and adaptability within teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and creativity.
Strategies for maintaining momentum and avoiding burnout.
Developing a personal action plan for ongoing team leadership growth.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
