إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of High-Performance Teams
Defining high-performance teams: Characteristics and benchmarks.
Understanding team dynamics: Stages of development and common challenges.
The role of leadership in shaping team culture and values.
Case study analysis: Lessons from successful high-performance teams.
Day 2:
Building Trust and Psychological Safety
Importance of trust in fostering collaboration and innovation.
Strategies for creating psychological safety within teams.
Addressing barriers to trust: Bias, stereotypes, and microaggressions.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice trust-building techniques.
Day 3:
Communication and Conflict Resolution
Principles of effective communication in team settings.
Identifying and managing sources of conflict within teams.
Techniques for facilitating constructive dialogue and consensus-building.
Group activity: Resolving simulated conflicts using structured approaches.
Day 4:
Goal Setting and Performance Management
Setting SMART goals and cascading objectives across teams.
Aligning team goals with organizational vision and mission.
Tools and methods for tracking team performance and progress.
Best practices for providing feedback and recognizing achievements.
Day 5:
Sustaining High Performance and Continuous Improvement
Fostering a culture of learning and adaptability within teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and creativity.
Strategies for maintaining momentum and avoiding burnout.
Developing a personal action plan for ongoing team leadership growth.
Foundations of High-Performance Teams
Defining high-performance teams: Characteristics and benchmarks.
Understanding team dynamics: Stages of development and common challenges.
The role of leadership in shaping team culture and values.
Case study analysis: Lessons from successful high-performance teams.
Day 2:
Building Trust and Psychological Safety
Importance of trust in fostering collaboration and innovation.
Strategies for creating psychological safety within teams.
Addressing barriers to trust: Bias, stereotypes, and microaggressions.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice trust-building techniques.
Day 3:
Communication and Conflict Resolution
Principles of effective communication in team settings.
Identifying and managing sources of conflict within teams.
Techniques for facilitating constructive dialogue and consensus-building.
Group activity: Resolving simulated conflicts using structured approaches.
Day 4:
Goal Setting and Performance Management
Setting SMART goals and cascading objectives across teams.
Aligning team goals with organizational vision and mission.
Tools and methods for tracking team performance and progress.
Best practices for providing feedback and recognizing achievements.
Day 5:
Sustaining High Performance and Continuous Improvement
Fostering a culture of learning and adaptability within teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and creativity.
Strategies for maintaining momentum and avoiding burnout.
Developing a personal action plan for ongoing team leadership growth.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
