ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of EPCM Design–Build Contracts
Overview of EPCM principles and their evolution in the global market.
Key differences between traditional contracting methods and EPCM Design–Build.
Role of stakeholders in EPCM projects: responsibilities and expectations.
Introduction to project lifecycle management in EPCM contexts.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identification and assessment of risks in EPCM projects.
Development of contingency plans and risk mitigation frameworks.
Case study analysis: Lessons learned from high-profile EPCM failures.
Tools and software for risk monitoring and reporting.
Day 3:
Procurement Planning and Execution
Strategic sourcing and supplier selection processes.
Negotiation techniques for securing favorable contract terms.
Integration of sustainability and ethical considerations in procurement.
Monitoring and evaluation of supplier performance.
Day 4:
Advanced Project Management Techniques
Application of Lean Construction principles in EPCM projects.
Resource optimization and scheduling methodologies.
Use of digital tools (e.g., BIM, ERP systems) for project tracking.
Performance metrics and KPIs for measuring project success.
Day 5:
Compliance and Regulatory Requirements
Overview of international standards and legal frameworks governing EPCM.
Ensuring compliance with environmental and safety regulations.
Dispute resolution mechanisms in EPCM contracts.
Future trends and innovations shaping the EPCM landscape.
Foundations of EPCM Design–Build Contracts
Overview of EPCM principles and their evolution in the global market.
Key differences between traditional contracting methods and EPCM Design–Build.
Role of stakeholders in EPCM projects: responsibilities and expectations.
Introduction to project lifecycle management in EPCM contexts.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identification and assessment of risks in EPCM projects.
Development of contingency plans and risk mitigation frameworks.
Case study analysis: Lessons learned from high-profile EPCM failures.
Tools and software for risk monitoring and reporting.
Day 3:
Procurement Planning and Execution
Strategic sourcing and supplier selection processes.
Negotiation techniques for securing favorable contract terms.
Integration of sustainability and ethical considerations in procurement.
Monitoring and evaluation of supplier performance.
Day 4:
Advanced Project Management Techniques
Application of Lean Construction principles in EPCM projects.
Resource optimization and scheduling methodologies.
Use of digital tools (e.g., BIM, ERP systems) for project tracking.
Performance metrics and KPIs for measuring project success.
Day 5:
Compliance and Regulatory Requirements
Overview of international standards and legal frameworks governing EPCM.
Ensuring compliance with environmental and safety regulations.
Dispute resolution mechanisms in EPCM contracts.
Future trends and innovations shaping the EPCM landscape.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
