إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of EPCM Design–Build Contracts
Overview of EPCM principles and their evolution in the global market.
Key differences between traditional contracting methods and EPCM Design–Build.
Role of stakeholders in EPCM projects: responsibilities and expectations.
Introduction to project lifecycle management in EPCM contexts.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identification and assessment of risks in EPCM projects.
Development of contingency plans and risk mitigation frameworks.
Case study analysis: Lessons learned from high-profile EPCM failures.
Tools and software for risk monitoring and reporting.
Day 3:
Procurement Planning and Execution
Strategic sourcing and supplier selection processes.
Negotiation techniques for securing favorable contract terms.
Integration of sustainability and ethical considerations in procurement.
Monitoring and evaluation of supplier performance.
Day 4:
Advanced Project Management Techniques
Application of Lean Construction principles in EPCM projects.
Resource optimization and scheduling methodologies.
Use of digital tools (e.g., BIM, ERP systems) for project tracking.
Performance metrics and KPIs for measuring project success.
Day 5:
Compliance and Regulatory Requirements
Overview of international standards and legal frameworks governing EPCM.
Ensuring compliance with environmental and safety regulations.
Dispute resolution mechanisms in EPCM contracts.
Future trends and innovations shaping the EPCM landscape.
Foundations of EPCM Design–Build Contracts
Overview of EPCM principles and their evolution in the global market.
Key differences between traditional contracting methods and EPCM Design–Build.
Role of stakeholders in EPCM projects: responsibilities and expectations.
Introduction to project lifecycle management in EPCM contexts.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identification and assessment of risks in EPCM projects.
Development of contingency plans and risk mitigation frameworks.
Case study analysis: Lessons learned from high-profile EPCM failures.
Tools and software for risk monitoring and reporting.
Day 3:
Procurement Planning and Execution
Strategic sourcing and supplier selection processes.
Negotiation techniques for securing favorable contract terms.
Integration of sustainability and ethical considerations in procurement.
Monitoring and evaluation of supplier performance.
Day 4:
Advanced Project Management Techniques
Application of Lean Construction principles in EPCM projects.
Resource optimization and scheduling methodologies.
Use of digital tools (e.g., BIM, ERP systems) for project tracking.
Performance metrics and KPIs for measuring project success.
Day 5:
Compliance and Regulatory Requirements
Overview of international standards and legal frameworks governing EPCM.
Ensuring compliance with environmental and safety regulations.
Dispute resolution mechanisms in EPCM contracts.
Future trends and innovations shaping the EPCM landscape.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
