ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Institutional Performance Indicators
Overview of Institutional Performance Indicators (IPIs): Definitions and Importance
Understanding Key Performance Indicators (KPIs) vs. Metrics
Introduction to Frameworks: Balanced Scorecard and MBO
Case Study Analysis: Real-World Applications of IPIs
Day 2:
Data Collection and Analysis Techniques
Methods for Collecting Reliable Performance Data
Tools for Analyzing Quantitative and Qualitative Information
Identifying Trends and Patterns in Organizational Data
Group Exercise: Building a Simple Performance Dashboard
Day 3:
Aligning Team Goals with Organizational Strategy
Translating Corporate Vision into Measurable Objectives
Setting SMART Goals for Teams and Individuals
Facilitating Cross-Departmental Collaboration Through Shared Metrics
Role-Play Activity: Communicating IPI Insights to Stakeholders
Day 4:
Compliance and Ethical Considerations
Legal and Regulatory Requirements for Performance Reporting
Ensuring Transparency and Accountability in Data Usage
Addressing Bias and Misinterpretation in Performance Data
Workshop: Developing an Ethical Data Policy
Day 5:
Strategic Planning and Continuous Improvement
Using IPIs to Inform Long-Term Strategic Decisions
Techniques for Monitoring and Adjusting Performance Plans
Best Practices for Sustaining High Levels of Organizational Performance
Final Project Presentation: Action Plan Development
Foundations of Institutional Performance Indicators
Overview of Institutional Performance Indicators (IPIs): Definitions and Importance
Understanding Key Performance Indicators (KPIs) vs. Metrics
Introduction to Frameworks: Balanced Scorecard and MBO
Case Study Analysis: Real-World Applications of IPIs
Day 2:
Data Collection and Analysis Techniques
Methods for Collecting Reliable Performance Data
Tools for Analyzing Quantitative and Qualitative Information
Identifying Trends and Patterns in Organizational Data
Group Exercise: Building a Simple Performance Dashboard
Day 3:
Aligning Team Goals with Organizational Strategy
Translating Corporate Vision into Measurable Objectives
Setting SMART Goals for Teams and Individuals
Facilitating Cross-Departmental Collaboration Through Shared Metrics
Role-Play Activity: Communicating IPI Insights to Stakeholders
Day 4:
Compliance and Ethical Considerations
Legal and Regulatory Requirements for Performance Reporting
Ensuring Transparency and Accountability in Data Usage
Addressing Bias and Misinterpretation in Performance Data
Workshop: Developing an Ethical Data Policy
Day 5:
Strategic Planning and Continuous Improvement
Using IPIs to Inform Long-Term Strategic Decisions
Techniques for Monitoring and Adjusting Performance Plans
Best Practices for Sustaining High Levels of Organizational Performance
Final Project Presentation: Action Plan Development
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
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Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
