إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Institutional Performance Indicators
Overview of Institutional Performance Indicators (IPIs): Definitions and Importance
Understanding Key Performance Indicators (KPIs) vs. Metrics
Introduction to Frameworks: Balanced Scorecard and MBO
Case Study Analysis: Real-World Applications of IPIs
Day 2:
Data Collection and Analysis Techniques
Methods for Collecting Reliable Performance Data
Tools for Analyzing Quantitative and Qualitative Information
Identifying Trends and Patterns in Organizational Data
Group Exercise: Building a Simple Performance Dashboard
Day 3:
Aligning Team Goals with Organizational Strategy
Translating Corporate Vision into Measurable Objectives
Setting SMART Goals for Teams and Individuals
Facilitating Cross-Departmental Collaboration Through Shared Metrics
Role-Play Activity: Communicating IPI Insights to Stakeholders
Day 4:
Compliance and Ethical Considerations
Legal and Regulatory Requirements for Performance Reporting
Ensuring Transparency and Accountability in Data Usage
Addressing Bias and Misinterpretation in Performance Data
Workshop: Developing an Ethical Data Policy
Day 5:
Strategic Planning and Continuous Improvement
Using IPIs to Inform Long-Term Strategic Decisions
Techniques for Monitoring and Adjusting Performance Plans
Best Practices for Sustaining High Levels of Organizational Performance
Final Project Presentation: Action Plan Development
Foundations of Institutional Performance Indicators
Overview of Institutional Performance Indicators (IPIs): Definitions and Importance
Understanding Key Performance Indicators (KPIs) vs. Metrics
Introduction to Frameworks: Balanced Scorecard and MBO
Case Study Analysis: Real-World Applications of IPIs
Day 2:
Data Collection and Analysis Techniques
Methods for Collecting Reliable Performance Data
Tools for Analyzing Quantitative and Qualitative Information
Identifying Trends and Patterns in Organizational Data
Group Exercise: Building a Simple Performance Dashboard
Day 3:
Aligning Team Goals with Organizational Strategy
Translating Corporate Vision into Measurable Objectives
Setting SMART Goals for Teams and Individuals
Facilitating Cross-Departmental Collaboration Through Shared Metrics
Role-Play Activity: Communicating IPI Insights to Stakeholders
Day 4:
Compliance and Ethical Considerations
Legal and Regulatory Requirements for Performance Reporting
Ensuring Transparency and Accountability in Data Usage
Addressing Bias and Misinterpretation in Performance Data
Workshop: Developing an Ethical Data Policy
Day 5:
Strategic Planning and Continuous Improvement
Using IPIs to Inform Long-Term Strategic Decisions
Techniques for Monitoring and Adjusting Performance Plans
Best Practices for Sustaining High Levels of Organizational Performance
Final Project Presentation: Action Plan Development
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
