Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Part 1 / 5

The Future of Work and Organizations

Day 1:
Introduction to the Future of Work and Organizations

Understanding the forces driving change in the workplace and organizational structures.
The role of technology in transforming work: Automation, AI, and digitalization.
How global trends are reshaping business operations and leadership models.
Case studies of organizations successfully adapting to change.

Day 2:
Technological Disruption and Its Impact on Work

Exploring the impact of AI, robotics, and automation on job roles and business models.
The rise of digital workplaces and remote work environments.
Building a tech-driven culture: Overcoming barriers to digital adoption.
Navigating ethical concerns and workforce displacement due to technological change.

Day 3:
Organizational Culture and Leadership in the Future of Work

Adapting leadership styles for the future: Agile, transformational, and remote leadership.
Fostering a culture of innovation, collaboration, and inclusivity.
Managing a multigenerational workforce: Understanding the needs of millennials and Gen Z.
Developing leadership competencies for a digital-first workplace.

Day 4:
Skills Development and Talent Management for the Future

Identifying the critical skills required for future roles and how to build them.
Creating strategies for continuous learning and development in a fast-paced world.
Talent acquisition and retention strategies for the future workforce.
The role of diversity and inclusion in building resilient organizations.

Day 5:
Preparing Your Organization for the Future of Work

Developing a future-proof organizational strategy: Aligning vision, technology, and talent.
Implementing flexible work structures: Hybrid and remote work models.
Change management techniques for navigating workforce transitions.
Final thoughts and action plans for leading organizations into the future.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09