ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Foundations of Maintenance Planning and Reliability
Introduction to maintenance planning principles and their role in operational excellence.
Overview of Reliability-Centered Maintenance (RCM) and its core components.
Key metrics and KPIs for measuring maintenance effectiveness.
Case study: Lessons learned from a successful RCM implementation in the aviation industry.
Day 2:
Total Productive Maintenance (TPM) and Collaborative Practices
Principles and benefits of TPM in enhancing equipment efficiency.
Strategies for fostering cross-functional collaboration between maintenance and operations teams.
Tools for conducting root cause analysis and addressing recurring issues.
Group exercise: Developing a TPM roadmap for a hypothetical manufacturing facility.
Day 3:
Risk Management and Failure Analysis
Fundamentals of Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
Identifying and prioritizing critical failure modes in complex systems.
Techniques for mitigating risks through preventive and predictive measures.
Real-world example: How FMEA reduced downtime in a chemical processing plant.
Day 4:
Predictive Maintenance and Emerging Technologies
Introduction to predictive maintenance and its alignment with Industry 4.0.
Leveraging IoT sensors and data analytics for condition monitoring.
Best practices for integrating predictive tools into existing maintenance workflows.
Interactive session: Building a predictive maintenance pilot project.
Day 5:
Sustainability, Change Management, and Implementation
The role of maintenance strategies in achieving sustainability objectives.
Developing a change management plan to overcome resistance to new methodologies.
Steps for rolling out a comprehensive maintenance and reliability program.
Final workshop: Presenting group projects and receiving expert feedback.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
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Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09