ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Agile Leadership
Exploring the foundations and principles of agile leadership.
Understanding the role of agility in modern organizations.
Assessing personal leadership styles and areas for growth.
Building the foundation for psychological safety within teams.
Day 2:
Developing Resilient Teams
Identifying and leveraging team strengths and diversity.
Enhancing team engagement through effective communication.
Strategies for fostering trust and collaboration.
Supporting team well-being and mental health in challenging times.
Day 3:
Agile Practices and Tools for Leaders
Integrating agile methodologies into leadership practices.
Applying frameworks like Scrum, Kanban, and Lean to team management.
Tools for prioritizing tasks and managing competing demands.
Techniques for adaptive decision-making in complex scenarios.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Building strategies to navigate organizational change effectively.
Managing resistance and fostering buy-in during transitions.
Inspiring innovation and creativity in uncertain environments.
Case studies on successful agile leadership in dynamic contexts.
Day 5:
Sustaining Leadership Agility and Resilience
Creating a culture of continuous improvement and learning.
Measuring team performance and outcomes effectively.
Developing a personal action plan for leadership growth.
Final group activity: Applying agile principles to a leadership challenge.
Introduction to Agile Leadership
Exploring the foundations and principles of agile leadership.
Understanding the role of agility in modern organizations.
Assessing personal leadership styles and areas for growth.
Building the foundation for psychological safety within teams.
Day 2:
Developing Resilient Teams
Identifying and leveraging team strengths and diversity.
Enhancing team engagement through effective communication.
Strategies for fostering trust and collaboration.
Supporting team well-being and mental health in challenging times.
Day 3:
Agile Practices and Tools for Leaders
Integrating agile methodologies into leadership practices.
Applying frameworks like Scrum, Kanban, and Lean to team management.
Tools for prioritizing tasks and managing competing demands.
Techniques for adaptive decision-making in complex scenarios.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Building strategies to navigate organizational change effectively.
Managing resistance and fostering buy-in during transitions.
Inspiring innovation and creativity in uncertain environments.
Case studies on successful agile leadership in dynamic contexts.
Day 5:
Sustaining Leadership Agility and Resilience
Creating a culture of continuous improvement and learning.
Measuring team performance and outcomes effectively.
Developing a personal action plan for leadership growth.
Final group activity: Applying agile principles to a leadership challenge.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
