إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Introduction to Agile Leadership
Exploring the foundations and principles of agile leadership.
Understanding the role of agility in modern organizations.
Assessing personal leadership styles and areas for growth.
Building the foundation for psychological safety within teams.
Day 2:
Developing Resilient Teams
Identifying and leveraging team strengths and diversity.
Enhancing team engagement through effective communication.
Strategies for fostering trust and collaboration.
Supporting team well-being and mental health in challenging times.
Day 3:
Agile Practices and Tools for Leaders
Integrating agile methodologies into leadership practices.
Applying frameworks like Scrum, Kanban, and Lean to team management.
Tools for prioritizing tasks and managing competing demands.
Techniques for adaptive decision-making in complex scenarios.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Building strategies to navigate organizational change effectively.
Managing resistance and fostering buy-in during transitions.
Inspiring innovation and creativity in uncertain environments.
Case studies on successful agile leadership in dynamic contexts.
Day 5:
Sustaining Leadership Agility and Resilience
Creating a culture of continuous improvement and learning.
Measuring team performance and outcomes effectively.
Developing a personal action plan for leadership growth.
Final group activity: Applying agile principles to a leadership challenge.
Introduction to Agile Leadership
Exploring the foundations and principles of agile leadership.
Understanding the role of agility in modern organizations.
Assessing personal leadership styles and areas for growth.
Building the foundation for psychological safety within teams.
Day 2:
Developing Resilient Teams
Identifying and leveraging team strengths and diversity.
Enhancing team engagement through effective communication.
Strategies for fostering trust and collaboration.
Supporting team well-being and mental health in challenging times.
Day 3:
Agile Practices and Tools for Leaders
Integrating agile methodologies into leadership practices.
Applying frameworks like Scrum, Kanban, and Lean to team management.
Tools for prioritizing tasks and managing competing demands.
Techniques for adaptive decision-making in complex scenarios.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Building strategies to navigate organizational change effectively.
Managing resistance and fostering buy-in during transitions.
Inspiring innovation and creativity in uncertain environments.
Case studies on successful agile leadership in dynamic contexts.
Day 5:
Sustaining Leadership Agility and Resilience
Creating a culture of continuous improvement and learning.
Measuring team performance and outcomes effectively.
Developing a personal action plan for leadership growth.
Final group activity: Applying agile principles to a leadership challenge.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
