ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Performance Measurement
Understanding the importance of measuring staff performance in business success.
Key performance indicators (KPIs) and how to select the right metrics.
Traditional vs. modern approaches to performance assessment.
Introduction to performance management frameworks (Balanced Scorecard, OKRs, SMART goals).
Day 2:
Analyzing Performance Data and Identifying Gaps
Data collection techniques: Surveys, feedback mechanisms, and real-time analytics.
360-degree feedback and behavioral performance evaluations.
Identifying skill gaps and training needs through performance assessments.
Case studies: Successful performance analysis models.
Day 3:
Strategies for Improving Work and Staff Performance
Implementing employee development plans and continuous learning programs.
Coaching and mentoring as tools for performance enhancement.
Motivating employees through recognition, incentives, and professional growth opportunities.
Addressing performance issues: Managing underperformance effectively.
Day 4:
Aligning Performance with Organizational Goals
Goal-setting methodologies: OKRs, cascading goals, and competency frameworks.
Role of leadership in driving a high-performance culture.
Effective communication and feedback strategies for continuous improvement.
Performance-based compensation and career progression planning.
Day 5:
Implementing and Sustaining Performance Excellence
Designing and executing a structured performance improvement plan.
Leveraging technology for real-time performance tracking and analytics.
Best practices in managing performance reviews and appraisals.
Final case study analysis and action planning for workplace implementation.
Fundamentals of Performance Measurement
Understanding the importance of measuring staff performance in business success.
Key performance indicators (KPIs) and how to select the right metrics.
Traditional vs. modern approaches to performance assessment.
Introduction to performance management frameworks (Balanced Scorecard, OKRs, SMART goals).
Day 2:
Analyzing Performance Data and Identifying Gaps
Data collection techniques: Surveys, feedback mechanisms, and real-time analytics.
360-degree feedback and behavioral performance evaluations.
Identifying skill gaps and training needs through performance assessments.
Case studies: Successful performance analysis models.
Day 3:
Strategies for Improving Work and Staff Performance
Implementing employee development plans and continuous learning programs.
Coaching and mentoring as tools for performance enhancement.
Motivating employees through recognition, incentives, and professional growth opportunities.
Addressing performance issues: Managing underperformance effectively.
Day 4:
Aligning Performance with Organizational Goals
Goal-setting methodologies: OKRs, cascading goals, and competency frameworks.
Role of leadership in driving a high-performance culture.
Effective communication and feedback strategies for continuous improvement.
Performance-based compensation and career progression planning.
Day 5:
Implementing and Sustaining Performance Excellence
Designing and executing a structured performance improvement plan.
Leveraging technology for real-time performance tracking and analytics.
Best practices in managing performance reviews and appraisals.
Final case study analysis and action planning for workplace implementation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
