إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Performance Measurement
Understanding the importance of measuring staff performance in business success.
Key performance indicators (KPIs) and how to select the right metrics.
Traditional vs. modern approaches to performance assessment.
Introduction to performance management frameworks (Balanced Scorecard, OKRs, SMART goals).
Day 2:
Analyzing Performance Data and Identifying Gaps
Data collection techniques: Surveys, feedback mechanisms, and real-time analytics.
360-degree feedback and behavioral performance evaluations.
Identifying skill gaps and training needs through performance assessments.
Case studies: Successful performance analysis models.
Day 3:
Strategies for Improving Work and Staff Performance
Implementing employee development plans and continuous learning programs.
Coaching and mentoring as tools for performance enhancement.
Motivating employees through recognition, incentives, and professional growth opportunities.
Addressing performance issues: Managing underperformance effectively.
Day 4:
Aligning Performance with Organizational Goals
Goal-setting methodologies: OKRs, cascading goals, and competency frameworks.
Role of leadership in driving a high-performance culture.
Effective communication and feedback strategies for continuous improvement.
Performance-based compensation and career progression planning.
Day 5:
Implementing and Sustaining Performance Excellence
Designing and executing a structured performance improvement plan.
Leveraging technology for real-time performance tracking and analytics.
Best practices in managing performance reviews and appraisals.
Final case study analysis and action planning for workplace implementation.
Fundamentals of Performance Measurement
Understanding the importance of measuring staff performance in business success.
Key performance indicators (KPIs) and how to select the right metrics.
Traditional vs. modern approaches to performance assessment.
Introduction to performance management frameworks (Balanced Scorecard, OKRs, SMART goals).
Day 2:
Analyzing Performance Data and Identifying Gaps
Data collection techniques: Surveys, feedback mechanisms, and real-time analytics.
360-degree feedback and behavioral performance evaluations.
Identifying skill gaps and training needs through performance assessments.
Case studies: Successful performance analysis models.
Day 3:
Strategies for Improving Work and Staff Performance
Implementing employee development plans and continuous learning programs.
Coaching and mentoring as tools for performance enhancement.
Motivating employees through recognition, incentives, and professional growth opportunities.
Addressing performance issues: Managing underperformance effectively.
Day 4:
Aligning Performance with Organizational Goals
Goal-setting methodologies: OKRs, cascading goals, and competency frameworks.
Role of leadership in driving a high-performance culture.
Effective communication and feedback strategies for continuous improvement.
Performance-based compensation and career progression planning.
Day 5:
Implementing and Sustaining Performance Excellence
Designing and executing a structured performance improvement plan.
Leveraging technology for real-time performance tracking and analytics.
Best practices in managing performance reviews and appraisals.
Final case study analysis and action planning for workplace implementation.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
