ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
