إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
