ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Servant Leadership
Overview of Servant Leadership: Definition, Origins, and Evolution
Key Principles of Servant Leadership: Service, Empowerment, and Ethical Leadership
Servant Leadership vs. Traditional Leadership: Understanding the Differences
The Role of Self-Reflection in Developing Servant Leadership Qualities
Day 2:
Core Skills for Servant Leaders
Emotional Intelligence: The Foundation of Effective Servant Leadership
Active Listening and Empathetic Communication
Building Trust and Credibility within Teams
Conflict Resolution: Leading with Compassion and Understanding
Day 3:
Developing a Servant Leadership Mindset
Developing Humility and Accountability as a Servant Leader
The Power of Coaching and Mentoring in Leadership Development
Empowering Employees for Personal and Professional Growth
Leading Through Influence: How Servant Leaders Inspire and Motivate
Day 4:
Overcoming Challenges in Implementing Servant Leadership
Identifying and Addressing Resistance to Servant Leadership
Balancing Servant Leadership with Organizational Goals and Performance Expectations
Aligning Servant Leadership with Organizational Culture and Values
Overcoming Personal Barriers: Letting Go of Ego and Embracing Servitude
Day 5:
Practical Applications of Servant Leadership
Case Studies: Real-World Applications of Servant Leadership
Developing a Personal Action Plan for Implementing Servant Leadership
Measuring the Impact of Servant Leadership on Team Performance and Engagement
Group Discussion and Q&A: Sharing Experiences and Insights from Participants
Introduction to Servant Leadership
Overview of Servant Leadership: Definition, Origins, and Evolution
Key Principles of Servant Leadership: Service, Empowerment, and Ethical Leadership
Servant Leadership vs. Traditional Leadership: Understanding the Differences
The Role of Self-Reflection in Developing Servant Leadership Qualities
Day 2:
Core Skills for Servant Leaders
Emotional Intelligence: The Foundation of Effective Servant Leadership
Active Listening and Empathetic Communication
Building Trust and Credibility within Teams
Conflict Resolution: Leading with Compassion and Understanding
Day 3:
Developing a Servant Leadership Mindset
Developing Humility and Accountability as a Servant Leader
The Power of Coaching and Mentoring in Leadership Development
Empowering Employees for Personal and Professional Growth
Leading Through Influence: How Servant Leaders Inspire and Motivate
Day 4:
Overcoming Challenges in Implementing Servant Leadership
Identifying and Addressing Resistance to Servant Leadership
Balancing Servant Leadership with Organizational Goals and Performance Expectations
Aligning Servant Leadership with Organizational Culture and Values
Overcoming Personal Barriers: Letting Go of Ego and Embracing Servitude
Day 5:
Practical Applications of Servant Leadership
Case Studies: Real-World Applications of Servant Leadership
Developing a Personal Action Plan for Implementing Servant Leadership
Measuring the Impact of Servant Leadership on Team Performance and Engagement
Group Discussion and Q&A: Sharing Experiences and Insights from Participants
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
