ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Systems Thinking and its Core Concepts
Understanding the history and evolution of Systems Thinking.
Key principles and definitions of Systems Thinking.
Exploring systems, boundaries, and interconnections.
Identifying the components of complex systems in different contexts.
Day 2:
Analyzing Systems and Identifying Feedback Loops
Introduction to system mapping and modeling techniques.
Recognizing reinforcing and balancing feedback loops.
Tools for mapping system structures and behaviors.
Case study analysis: Identifying feedback loops in real-world scenarios.
Day 3:
Leverage Points and Systemic Interventions
Identifying leverage points within a system for impactful change.
Developing strategies for addressing root causes of problems.
Understanding the relationship between short-term and long-term outcomes.
Techniques for evaluating and prioritizing interventions.
Day 4:
Applying Systems Thinking to Organizational Strategy
Using Systems Thinking to align organizational goals and strategies.
Techniques for promoting collaboration across functional areas.
Managing complexity in strategic decision-making.
Building a systems-oriented culture for sustained innovation and growth.
Day 5:
Practical Applications and Implementing Systems Thinking
Applying Systems Thinking in project and change management.
Real-world applications and case studies of Systems Thinking.
Developing a personal action plan for integrating Systems Thinking into the workplace.
Group discussion and feedback session to share insights and experiences.
Introduction to Systems Thinking and its Core Concepts
Understanding the history and evolution of Systems Thinking.
Key principles and definitions of Systems Thinking.
Exploring systems, boundaries, and interconnections.
Identifying the components of complex systems in different contexts.
Day 2:
Analyzing Systems and Identifying Feedback Loops
Introduction to system mapping and modeling techniques.
Recognizing reinforcing and balancing feedback loops.
Tools for mapping system structures and behaviors.
Case study analysis: Identifying feedback loops in real-world scenarios.
Day 3:
Leverage Points and Systemic Interventions
Identifying leverage points within a system for impactful change.
Developing strategies for addressing root causes of problems.
Understanding the relationship between short-term and long-term outcomes.
Techniques for evaluating and prioritizing interventions.
Day 4:
Applying Systems Thinking to Organizational Strategy
Using Systems Thinking to align organizational goals and strategies.
Techniques for promoting collaboration across functional areas.
Managing complexity in strategic decision-making.
Building a systems-oriented culture for sustained innovation and growth.
Day 5:
Practical Applications and Implementing Systems Thinking
Applying Systems Thinking in project and change management.
Real-world applications and case studies of Systems Thinking.
Developing a personal action plan for integrating Systems Thinking into the workplace.
Group discussion and feedback session to share insights and experiences.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
