ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Part 1 / 5
Agile Project Management
Day 1:
Fundamentals of Agile Project Management
Introduction to Agile principles, values, and the Agile Manifesto.
Key differences between Agile and traditional project management.
Overview of popular Agile frameworks: Scrum, Kanban, and SAFe.
Building an Agile mindset: Embracing adaptability and customer focus.
Day 2:
Planning and Initiating Agile Projects
Techniques for developing a project vision and roadmap.
Defining roles and responsibilities in Agile teams (Product Owner, Scrum Master, Team Members).
Creating a product backlog and prioritizing requirements.
Estimation techniques: Story points, T-shirt sizing, and planning poker.
Day 3:
Agile Execution and Delivery
Managing sprints: Sprint planning, execution, and reviews.
Effective daily stand-up meetings: Tips and common challenges.
Agile metrics: Tracking progress with burndown charts and velocity.
Handling changes and re-prioritization during the project lifecycle.
Day 4:
Leadership and Collaboration in Agile Environments
Agile leadership skills: Facilitating team performance and empowerment.
Enhancing communication and collaboration among cross-functional teams.
Resolving conflicts and building trust within Agile teams.
Engaging stakeholders and ensuring their alignment with project goals.
Day 5:
Continuous Improvement and Scaling Agile
Conducting effective retrospectives for continuous improvement.
Agile tools and software: Jira, Trello, and other project management platforms.
Scaling Agile for large organizations: SAFe, LeSS, and Nexus frameworks.
Developing an action plan for implementing Agile in your organization.
Day 1:
Fundamentals of Agile Project Management
Introduction to Agile principles, values, and the Agile Manifesto.
Key differences between Agile and traditional project management.
Overview of popular Agile frameworks: Scrum, Kanban, and SAFe.
Building an Agile mindset: Embracing adaptability and customer focus.
Day 2:
Planning and Initiating Agile Projects
Techniques for developing a project vision and roadmap.
Defining roles and responsibilities in Agile teams (Product Owner, Scrum Master, Team Members).
Creating a product backlog and prioritizing requirements.
Estimation techniques: Story points, T-shirt sizing, and planning poker.
Day 3:
Agile Execution and Delivery
Managing sprints: Sprint planning, execution, and reviews.
Effective daily stand-up meetings: Tips and common challenges.
Agile metrics: Tracking progress with burndown charts and velocity.
Handling changes and re-prioritization during the project lifecycle.
Day 4:
Leadership and Collaboration in Agile Environments
Agile leadership skills: Facilitating team performance and empowerment.
Enhancing communication and collaboration among cross-functional teams.
Resolving conflicts and building trust within Agile teams.
Engaging stakeholders and ensuring their alignment with project goals.
Day 5:
Continuous Improvement and Scaling Agile
Conducting effective retrospectives for continuous improvement.
Agile tools and software: Jira, Trello, and other project management platforms.
Scaling Agile for large organizations: SAFe, LeSS, and Nexus frameworks.
Developing an action plan for implementing Agile in your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
Cliquez pour payer
Payez pour réserver votre place
