إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Part 1 / 5
Agile Project Management
Day 1:
Fundamentals of Agile Project Management
Introduction to Agile principles, values, and the Agile Manifesto.
Key differences between Agile and traditional project management.
Overview of popular Agile frameworks: Scrum, Kanban, and SAFe.
Building an Agile mindset: Embracing adaptability and customer focus.
Day 2:
Planning and Initiating Agile Projects
Techniques for developing a project vision and roadmap.
Defining roles and responsibilities in Agile teams (Product Owner, Scrum Master, Team Members).
Creating a product backlog and prioritizing requirements.
Estimation techniques: Story points, T-shirt sizing, and planning poker.
Day 3:
Agile Execution and Delivery
Managing sprints: Sprint planning, execution, and reviews.
Effective daily stand-up meetings: Tips and common challenges.
Agile metrics: Tracking progress with burndown charts and velocity.
Handling changes and re-prioritization during the project lifecycle.
Day 4:
Leadership and Collaboration in Agile Environments
Agile leadership skills: Facilitating team performance and empowerment.
Enhancing communication and collaboration among cross-functional teams.
Resolving conflicts and building trust within Agile teams.
Engaging stakeholders and ensuring their alignment with project goals.
Day 5:
Continuous Improvement and Scaling Agile
Conducting effective retrospectives for continuous improvement.
Agile tools and software: Jira, Trello, and other project management platforms.
Scaling Agile for large organizations: SAFe, LeSS, and Nexus frameworks.
Developing an action plan for implementing Agile in your organization.
Day 1:
Fundamentals of Agile Project Management
Introduction to Agile principles, values, and the Agile Manifesto.
Key differences between Agile and traditional project management.
Overview of popular Agile frameworks: Scrum, Kanban, and SAFe.
Building an Agile mindset: Embracing adaptability and customer focus.
Day 2:
Planning and Initiating Agile Projects
Techniques for developing a project vision and roadmap.
Defining roles and responsibilities in Agile teams (Product Owner, Scrum Master, Team Members).
Creating a product backlog and prioritizing requirements.
Estimation techniques: Story points, T-shirt sizing, and planning poker.
Day 3:
Agile Execution and Delivery
Managing sprints: Sprint planning, execution, and reviews.
Effective daily stand-up meetings: Tips and common challenges.
Agile metrics: Tracking progress with burndown charts and velocity.
Handling changes and re-prioritization during the project lifecycle.
Day 4:
Leadership and Collaboration in Agile Environments
Agile leadership skills: Facilitating team performance and empowerment.
Enhancing communication and collaboration among cross-functional teams.
Resolving conflicts and building trust within Agile teams.
Engaging stakeholders and ensuring their alignment with project goals.
Day 5:
Continuous Improvement and Scaling Agile
Conducting effective retrospectives for continuous improvement.
Agile tools and software: Jira, Trello, and other project management platforms.
Scaling Agile for large organizations: SAFe, LeSS, and Nexus frameworks.
Developing an action plan for implementing Agile in your organization.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
